Валерий Диденко | Операционный эффект ИИ

Сегодня ИИ всё чаще используют для анализа инфополя, мониторинга репутации, общественных настроений, рисков, кризисов. Руководителю показывают дашборд, графики, “фреймы”, “нарративы”, выводы. Возникает ощущение, что ситуация под контролем. Но есть проблема, ИИ в таких задачах часто не измеряет реальность, а интерпретирует её с ошибками, которые сложно заметить без специальных процедур. Недавно вышло научное исследование, в котором учёные проанализировали, как ИИ выявляет фреймы в текстах на разных языках за период почти 8 лет...

Если смотреть на публичную витрину, 2026-й выглядит как очередной год "внедрения ИИ”: ассистенты, автоматизация, презентации, экономия. Но если смотреть на то, что обсуждают в закрытых комнатах (в корпорациях и госструктурах), 2026-й выглядит иначе: ИИ становится инфраструктурой, а инфраструктура всегда превращается во власть, потому что она решает, кто может действовать быстрее, масштабнее и безнаказаннее. В каркасе влияния есть хорошая стартовая точка, которое называется "сообщение" — это структурированный сигнал, который должен изменить состояние получателя...

Исследование "Навыки лидера будущего" от Академии "Технологии доверия" Рынок ускоряется, hard-skills устаревают, а решения всё чаще принимаются в условиях "тумана войны". В такой среде выигрывает не тот, кто "знает ответы", а тот, кто быстрее видит изменения в собственной картине мира и обновляет её без истерик. Это и есть метакогниция - навык наблюдать за тем, как вы думаете, и управлять этим процессом. Метакогниция - операционная система ваших компетенций Ранее, я писал, о том, что метакогниция это навык будущего...

Массовые модели это не только про удобство. Это инфраструктура влияния. Если страна, крупные компании и отдельные люди полностью опираются на модели, выученные на чужих данных и выравненные по чужим правилам, возникает тихая форма идеологической колонизации. Ценности и рамки интерпретации событий импортируются вместе с API. Это не теория заговора, а будущее, которое еще можно изменить. Подписывайтесь на мои каналы в социальных сетях: Telegram VC.RU Tenchat.ru VK.RU Картина мира постепенно выравнивается по «дефолтной» сетке ценностей, тех кто ее создал и языковых шаблонов модели Слой данных...

Когда компании внедряют ИИ «поверх» старых процессов, эффект быстро упирается в потолок. Демо-видео впечатляет, а отчёт о прибылях и убытках не очень. В свежем обзоре McKinsey прямо сказано: "почти девять из десяти компаний уже «регулярно используют ИИ, но большинство не встроили его достаточно глубоко в рабочие потоки, чтобы получить ощутимые эффекты на уровне предприятия". Ниже, что именно буксует, что делают те, у кого получается, и как по-взрослому перепроектировать работу под ИИ. Будем объяснять термины простым языком и держать фокус на практике...

Статья о том, как синтетическая речь соблазняет корпорации простотой и оборачивается потерей доверия. С разбором механики влияния, управленческих последствий и новой рамки нормальности. Подписывайтесь в Telegram, VC.RU, Tenchat Поздний вечер воскресенья. Комната для war-room пустеет. На экране идеальный, гладкий текст «от лица» CEO: чёткие формулировки, никакой шероховатости, ноль рисков. Нажимаем «Publish». Через 40 минут Twitter/X и LinkedIn наполняются одинаковыми комментариями: «Это писал ИИ»...

ИИ не альтернатива педагогу, а его расширение, но только если педагог владеет мышлением над мышлением. В последние годы фраза «ИИ заменит учителей» стала тревожным лозунгом. С одной стороны, справедливо: алгоритмы умеют объяснять, тестировать, адаптироваться под ученика. С другой, мы всё ещё недооцениваем, что именно делает учителя незаменимым. Настоящий вызов не в том, чтобы «сохранять школу», а в том, чтобы переизобрести её как пространство формирования мышления. Не усвоения, а осмысления. Не запоминания, а саморегуляции...

Сегодня контроль над ИИ в России это многослойная конструкция. 1. Официальный уровень Государство выстраивает карту «цифровой устойчивости»перечень сервисов и платформ, которые должны работать при любом внешнем давлении. Это инструмент не только технологической безопасности, но и институционального выбора. Кто получит статус «опорного игрока» и право формировать цифровую инфраструктуру страны. 2. Корпоративный уровень Крупные банки и технологические гиганты (прежде всего экосистемы) становятся де-факто архитекторами алгоритмической экономики...

В этой статье, я постараюсь вернуть читателя в реальность. Нам часто говорят об ИИ как «бухгалтере», «менеджере» или «ассистенте». Но за этой банальной метафорой скрывается нечто куда масштабнее - интеллектуальный атом, способный изменить баланс сил в мире. Сценарий AI 2027 это не футуристическая драма. Это карта появления Agent‑2 - AI‑системы, усиленно самообучающейся, саморазвивающейся и создающей других ИИ, как инженеры создают бомбардировщики. К середине 2027-го, по задумке авторов, мы получаем...

В последние годы ИИ стал массовым инструментом генерации контента. Студенты пишут дипломы с помощью GPT, блогеры - посты, маркетологи - презентации. Кажется, что интеллект теперь можно просто «подключить». Но у этого подхода есть фундаментальная проблема: большинство людей используют ИИ как калькулятор слов, а не как мыслящего собеседника. В результате получаются тексты, которые никто не хочет читать. Почему так происходит? Потому что GPT это не интеллект. Это языковая модель. Её задача продолжать текст, основываясь на вероятности...

почему GenAI разочаровывает, а восторг от Agentic AI не продлится более года Сегодня в бизнес-среде всё реже задают вопрос: "что у вас с ИИ?", и всё чаще с иронией спрашивают: "это опять этот ChatGPT?" Так начинается трансформация ИИ из мантры в раздражитель. Но на смену усталости приходит новый экстаз в виде Agentic AI. Стоит ли ему верить? За последние два года мир прошёл путь от восторга до раздражения. Генеративный ИИ, ещё недавно казавшийся универсальным помощником, оказался сложен в интеграции и ограничен в реальной пользе. Несмотря на масштабные инвестиции и амбициозные пилоты, более 40% GenAI-проектов не доходят до стадии масштабирования...

Как менеджменту выстроить внедрение AI поэтапно и не застрять Когда менеджеры говорят об ИИ, звучат два типа вопросов. Но реальный вопрос глубже. ИИ это не просто технология. Это новый способ думать, решать, взаимодействовать. И, как всё системное, он не развивается линейно. Большинство компаний представляют внедрение ИИ как лестницу: вот мы начали с ChatGPT, потом сделаем своих агентов, потом обучим нейросеть, и здравствуй, будущее. Но на практике это не лестница. Это две переплетённые спирали, два потока: ИИ в компании это не проект, а переход...