Найти тему
Как создать единую и успешную команду: Секреты эффективного управления
Лучшие практики лидерства и управления для всех Открытое общение и прозрачность Успешное проектное управление начинается с честного и открытого общения. Создайте среду, где каждый член команды чувствует себя комфортно выражать свои идеи, предлагать изменения и делиться опасениями. Внедрите системы, способствующие свободному обмену информацией, и регулярные встречи, чтобы обсудить текущие и будущие задачи. Прозрачность в отношениях и общении повышает доверие и эффективность команды. Практический Пример: Вместо традиционных еженедельных статус-митингов, внедрите платформу для онлайн-обмена идей...
1 год назад
Сакити Тойода: метод 5 «почему»
Сакити Тойода был японским инженером и ученым, который сделал значительный вклад в развитие качественного управления. Он разработал метод 5 «почему», который помогает понять причину возникновения проблем и предотвратить их повторение. Что такое метод 5 «почему»? Метод 5 «почему» - это метод анализа корневых причин, который помогает найти истинную причину возникновения проблемы. Вместо того, чтобы решать только поверхностные проблемы, метод 5 «почему» позволяет понять глубинные причины и предотвратить их повторение в будущем...
1 год назад
Определение степени эффективности выполнения работ
Индекс выполнения стоимости При осуществлении проектов различного масштаба необходимо не только следить за соблюдением графика работ, но и контролировать стоимость проекта. Для оценки эффективности выполнения работ используется показатель, называемый Индекс выполнения стоимости (англ. Cost Performance Index, CPI). Этот показатель позволяет определить насколько успешно проект справляется с выполнением работ в соответствии с бюджетом. Рассмотрим методику расчета CPI. Что такое Индекс выполнения стоимости?...
386 читали · 1 год назад
Квадранты Матрицы власти-интересов Квадрант 1: Власть и интересы Первый квадрант отображает тех, кто обладает властью и имеет явно выраженные интересы. Это могут быть политические деятели, владельцы бизнеса, руководители организаций и другие люди, которые имеют значительное влияние на принятие решений. Квадрант 2: Власть без интересов Второй квадрант отображает тех, кто обладает властью, но не имеет явно выраженных интересов. Это могут быть бюрократы, чиновники и другие люди, которые имеют значительную власть, но не обладают явными интересами. Далее по ссылке: tenchat.ru/...sov
1 год назад
Что такое Churn Rate?
Churn Rate, или коэффициент оттока, является одним из самых важных показателей для бизнеса, который позволяет оценить, насколько эффективно работает компания на заданном рынке. В этой статье мы рассмотрим, что такое Churn Rate, как он вычисляется и какие меры предпринимать для его снижения. Churn Rate - это процент оттока клиентов за определенный период времени. Другими словами, это количество клиентов, которые покинули компанию, поделенное на общее количество клиентов в начале периода. Этот показатель...
1 год назад
Метод SWOT анализа
SWOT - это аббревиатура, которая означает следующее: Данный метод используется для анализа ситуации в компании или проекте, позволяя определить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, которые могут повлиять на успех проекта или компании. Применение метода SWOT анализа Данный метод широко используется в бизнесе и проектном менеджменте для оценки текущего состояния компании или проекта. Сильные стороны Сильные стороны - это те аспекты, которые делают вашу компанию или проект уникальным и успешным...
1 год назад
Журнал проблем: зачем он нужен?
Проектное управление - это сложный процесс, который включает в себя множество этапов и действий. Одним из важных инструментов в этом процессе является журнал проблем. В данной статье мы рассмотрим, зачем он нужен и как его использование может помочь вам в успешной реализации проекта. Что такое журнал проблем в проекте? Журнал проблем - это документ, который содержит информацию о проблемах, возникших в проекте. В него записываются все проблемы, которые могут повлиять на ход проекта и его результаты...
145 читали · 1 год назад
ROI: Что такое и как его посчитать? ROI (Return on Investment) - это показатель эффективности инвестиций. Он позволяет оценить, насколько успешно был сделан инвестиционный проект и какую прибыль он принес. В данной статье мы рассмотрим, что такое ROI и как его посчитать. Что такое ROI? ROI - это показатель, который выражает соотношение между прибылью и затратами на инвестиции. Он показывает, на сколько процентов инвестиции окупились или не окупились. ROI может быть положительным или отрицательным. Как посчитать ROI? ROI вычисляется по следующей формуле: ROI = (выручка - затраты) / затраты * 100% Например, если вы инвестировали 100 000 рублей в бизнес и получили в итоге выручку в размере 150 000 рублей, то вы можете рассчитать ROI следующим образом: ROI = (150 000 - 100 000) / 100 000 * 100% = 50% Это означает, что ваша инвестиция окупилась и принесла 50% прибыли. ROI - это важный показатель, который позволяет оценить эффективность инвестиций. Чтобы вычислить его, необходимо знать затраты на инвестиции и выручку, которую они принесли. Если ROI оказался положительным, то инвестиции окупились и принесли прибыль. Если же ROI отрицательный, то инвестиции не окупились и принесли убытки. Поэтому, при принятии решения об инвестировании, необходимо учитывать показатель ROI.
1 год назад
Метод Канбан: что это и как использовать? Подробнее на канале TenChat, переходите по ссылке: tenchat.ru/...vat
1 год назад
ТОП-10 сервисов по управлению проектами
Управление проектами – это сложный и многоступенчатый процесс, который включает в себя множество задач и этапов. Для его эффективного выполнения необходимо использовать специальные сервисы для управления проектами. В этой статье мы рассмотрим, какие преимущества эти сервисы могут предоставить вам и вашей команде. Сервисы для управления...
1 год назад
Хочу поделиться с вами о своем блоге по управлению проектами, где делюсь полезной информацией по управлению проектами. Здесь вы найдете множество статей о планировании проектов, управлении рисками, задачами, стратегическом планировании и управлении качеством. Если вы работаете в области управления проектами или просто интересуетесь этой темой, то мой блог будет для вас очень полезным. Подписывайтесь на мой блог и будьте в курсе всех новостей и обновлений. #управлениепроектами #projectmanagement #управлениерисками #riskmanagement #projectplanning #управлениезадачами #стратегическоепланирование #управлениекачеством
1 год назад
Что такое устав проекта и как его составлять?
Устав проекта - это документ, который описывает основные характеристики проекта и устанавливает правила и процедуры, которые будут использоваться для управления проектом. Устав проекта является одним из важнейших документов в проектном менеджменте, который позволяет всем участникам проекта понимать его цели, задачи, требования и ограничения. Что должно быть в уставе проекта? Устав проекта должен содержать следующую информацию: Как составить устав проекта? Следующие шаги помогут вам составить устав проекта: 1...
302 читали · 1 год назад