Кейс: Реанимация Организации – Как "Осьминог" на строительном рынке потерял щупальца
Проблема: Компания со штатом в несколько сотен сотрудников, много лет работающая на строительном рынке, столкнулась с серьезными проблемами, триггером проблем явилось снижение маржинальности строительного бизнеса в связи с макроэкономическими факторами, а их основной причиной – неэффективная, не подходящая данному виду бизнеса организационная структура. Несмотря на наличие базовых регламентирующих документов и информационных ресурсов, отсутствие четкой структуры управления, системности в принятии решений и контроля их исполнения, произвольное распределение полномочий и ответственности привело к...