Академия Softline
В классическом проекте руководитель балансирует срок, бюджет и качество
В ИИ-проекте появляется четвертая переменная - данные, и она влияет на остальные три. Что меняется на практике. Жесткое ТЗ на старте невозможно: результат эксперимента заранее неизвестен. Единичная приемка не работает, нужны метрики промежуточных шагов. Проект не заканчивается релизом: модель дрейфует, деградирует и требует переобучения...
В современных организациях информационную безопасность часто сводят исключительно к кибератакам, взлому сетей и утечкам данных
Но такой подход оставляет бизнес уязвимым. Утечки конфиденциальной информации происходят не только через хакеров или инсайдеров. Данные утекают через воздух, провода и конструкции здания: по побочным электромагнитным излучениям, наводкам по цепям питания, акустическим закладкам и виброакустике через окна. Без контроля этих каналов любые средства криптографии, межсетевые экраны и DLP-системы просто теряют смысл. «Без комплексного подхода и понимания того, как добывается информация, любые вложения в защиту превращаются в "решетку на заборе при открытой калитке"...
Что говорят о программе «Директор по ИИ» наши выпускники
Один из выпускников описал результат так: после работы над дипломным проектом он пересобрал список задач, которые у него уже были запланированы на год. Стало видно, какие из них дают компании эффект, а какие просто идут. Вернулся к команде и перераспределил ресурсы. Для этого программа и собрана. Слушатель приходит со своей рабочей задачей и шесть недель ведет ее через модули под руководством...
