Системный бизнес с ABR.PRO

Мы часто говорим о системности, инструментах, процессах. Но есть один элемент, который определяет, будет ли у бизнеса будущее, и если будет — то какое. Этот элемент — планирование. Вы можете быть гением маркетинга, стратегом в продажах, но если ни вы, ни ваши руководители не планируют действия заранее, вы по сути передаёте управление своей компанией в руки случая. Надеетесь, что «само как-то произойдёт». Но бизнес, построенный на «само», почти всегда ведёт к непредсказуемости, стрессу и стагнации...

В сегодняшний век цифровых и информационных технологий, все больше и больше коммерческих компаний начинают их использовать для управления бизнесом и повышения его продуктивности. Такие системы управления бизнесом (СУБ) используются для решения следующих бизнес-задач: Те или иные бизнес-задачи предприниматель может конечно же решить, используя целый "веер" разнообразных сервисов и платформ. Но все это неудобно, финансово дорого и времязатратно. А главное, приходится одновременно находиться в разных сервисах и за всем этим следить...

Регламент, один из важных инструментов систематизации, который может существенно упростить жизнь любого собственника. Ведь именно регламенты могут помочь сделать компанию более системной и управляемой, и помочь ее владельцу выйти из операционки. По своей сути это документ, который описывает правила, принципы и способы взаимодействия внутри группы. Это именно тот "устав", с которым не нужно "лезть в чужой монастырь". Если мы возьмем совершенно любую компанию, неважно, большую или малую, в ней есть свои законы и принципы, по которым она существует...

Систематизация бизнеса – это не просто модный тренд, это необходимость для тех, кто стремится к росту, эффективности и устойчивости своего дела. Давайте разберем 7 ключевых причин, почему начать систематизировать свой бизнес нужно каждому владельцу уже сегодня: Начать систематизацию своего бизнеса стоит уже сегодня, чтобы завтра выйти на новый уровень управления, эффективности и прибыльности. В этом вам поможет наш сервис АБР.PRO, который предлагает инструменты и решения для систематизации бизнеса на всех уровнях...

Инструменты управления сотрудниками — это одна из самых важных тем для любого руководителя, ведь от того, как выстроена работа с персоналом, зависит успех всей компании. Итак, первый и, пожалуй, самый важный инструмент – это найм и подбор персонала. Здесь важно не только найти человека с нужными навыками, но и убедиться, что он подходит по корпоративной культуре. Я всегда говорю, что сотрудник должен “вписаться” в команду. Далее идет ввод в должность и стажировка. Это критический момент, когда новый сотрудник знакомится с процессами и ценностями компании...