Системный бизнес с Левдиковым Вячеславом

Предприниматели часто говорят: «Хочу, чтобы сотрудники работали ответственно и без постоянного контроля». Но на деле всё выглядит иначе — задачи выполняются “по-своему”, стандарты не соблюдаются, владелец вынужден проверять всё лично, а результат зависит не от системы, а от конкретных людей. Причина не в персонале и не в мотивации. Причина — в отсутствии должностных инструкций. 🔍 Почему в компании появляется хаос в работе сотрудников Когда в компании нет чётко прописанных функций, каждый понимает задачи по-разному...

4 дня назад

Систематизация и система в бизнесе = ABR PRO + Левдиков Вячеслав | Как навести порядок в компании

Что такое систематизация бизнеса простыми словами? Сегодня многие владельцы — от малого до крупного бизнеса — всё чаще слышат слова «система», «систематизация», «наведение порядка в компании». Но что всё это означает на практике? Систематизация — это превращение вашего бизнеса в управляемую и понятную систему. Это не абстрактный процесс, а вполне конкретные действия: внедрение должностных инструкций, регламентов, статистик, систем планирования и других управленческих инструментов. Каждый из этих элементов помогает сделать работу компании более предсказуемой, контролируемой и прозрачной...

1 неделю назад

Система планирования в бизнесе: зачем нужна и как внедрить. Опыт ABR PRO

Мы часто говорим о системности, инструментах, процессах. Но есть один элемент, который определяет, будет ли у бизнеса будущее, и если будет — то какое. Этот элемент — планирование. Вы можете быть гением маркетинга, стратегом в продажах, но если ни вы, ни ваши руководители не планируют действия заранее, вы по сути передаёте управление своей компанией в руки случая. Надеетесь, что «само как-то произойдёт». Но бизнес, построенный на «само», почти всегда ведёт к непредсказуемости, стрессу и стагнации...

5 месяцев назад

Систематизация бизнеса с ABR.PRO. Это лидер по созданию систем управления бизнеса.

В сегодняшний век цифровых и информационных технологий, все больше и больше коммерческих компаний начинают их использовать для управления бизнесом и повышения его продуктивности. Такие системы управления бизнесом (СУБ) используются для решения следующих бизнес-задач: Те или иные бизнес-задачи предприниматель может конечно же решить, используя целый "веер" разнообразных сервисов и платформ. Но все это неудобно, финансово дорого и времязатратно. А главное, приходится одновременно находиться в разных сервисах и за всем этим следить...

11 месяцев назад

ЧТО ТАКОЕ РЕГЛАМЕНТ И КАК ПРАВИЛЬНО ИХ СОЗДАВАТЬ. Левдиков Вячеслав, основатель сервиса ABR.PRO

Регламент, один из важных инструментов систематизации, который может существенно упростить жизнь любого собственника. Ведь именно регламенты могут помочь сделать компанию более системной и управляемой, и помочь ее владельцу выйти из операционки. По своей сути это документ, который описывает правила, принципы и способы взаимодействия внутри группы. Это именно тот "устав", с которым не нужно "лезть в чужой монастырь". Если мы возьмем совершенно любую компанию, неважно, большую или малую, в ней есть свои законы и принципы, по которым она существует...

1 год назад

7 причин, почему нужно систематизировать владельцу свой бизнес прямо сейчас. Левдиков Вячеслав, основатель сервиса ABR.PRO

Систематизация бизнеса – это не просто модный тренд, это необходимость для тех, кто стремится к росту, эффективности и устойчивости своего дела. Давайте разберем 7 ключевых причин, почему начать систематизировать свой бизнес нужно каждому владельцу уже сегодня: Начать систематизацию своего бизнеса стоит уже сегодня, чтобы завтра выйти на новый уровень управления, эффективности и прибыльности. В этом вам поможет наш сервис АБР.PRO, который предлагает инструменты и решения для систематизации бизнеса на всех уровнях...

1 год назад

Самое важное об инструментах управления сотрудниками. АБР.PRO

Инструменты управления сотрудниками — это одна из самых важных тем для любого руководителя, ведь от того, как выстроена работа с персоналом, зависит успех всей компании. Итак, первый и, пожалуй, самый важный инструмент – это найм и подбор персонала. Здесь важно не только найти человека с нужными навыками, но и убедиться, что он подходит по корпоративной культуре. Я всегда говорю, что сотрудник должен “вписаться” в команду. Далее идет ввод в должность и стажировка. Это критический момент, когда новый сотрудник знакомится с процессами и ценностями компании...

1 год назад

Что такое оргструктура и как она помогает бизнесу расти и развиваться? АБР.PRO

Организационная структура компании – это фундамент, на котором строится весь бизнес. Это скелет, определяющий, как распределяются задачи, как проходят коммуникации, и какие есть пути для принятия решений. Часто, правильно построенная оргструктура позволяет не только оптимизировать процессы, но и в целом повысить доход компании. Для начала, важно понять, что оргструктура должна соответствовать целям и задачам бизнеса. Например, стартапу, возможно, подойдет более упрощенный вариант структуры, чтобы быстро реагировать на изменения рынка...

1 год назад

Что такое бизнес-процессы и зачем они нужны в бизнесе? АБР.PRO

Мы часто слышим в бизнесе о важности бизнес-процессов. Но что это такое и для чего они нужны в каждой компании? Бизнес-процессы – это набор взаимосвязанных задач или действий, которые выполняются для достижения определенной бизнес-цели. Это систематизированный подход к выполнению работы, который помогает организации быть более эффективной и эффективно управлять ресурсами. Важно понимать и оптимизировать бизнес-процессы, чтобы улучшить работу компании, повысить ее конкурентоспособность и обеспечить устойчивое развитие...

1 год назад

4 главные причины систематизировать свой бизнес Собственнику компании

На сегодняшний день, ну какой опытный владелец компании или даже начинающий собственник своего бизнеса, не слышал о его систематизации? Так давайте в этой статье разберемся, что же такое «систематизация бизнеса», для чего она нужна или нужна ли она в принципе. Что такое систематизация? Для начала разберемся с самим словом «систематизация», что бы у нас было четкое понимание этого понятия. Систематизация, это пошаговые действия по построению системы. Ну а система, по своей сути, это организованное единое целое, состоящее из взаимосвязанных между собой элементов...

1 год назад

Как организовать эффективное управление бизнесом?

Конечно же можно сказать, что методы и инструменты управления бизнесом зависят от типа бизнеса, его формы, ниши и тд. Но есть базовые принципы и методы, которые подойду каждой компании, вне зависимости от ее размера, количества персонала или места на рынке. Делимся с вами тремя наиболее важными из них: 1. Структура компании, это то, без чего в любом бизнесе не будет порядка, слаженности и как следствие, предсказуемого управления и результатов. Если в компании нет четкой и понятной структуры, замешательство и потеря управляемости не заставят себя ждать...

1 год назад

Кто правая рука собственника и Директора в построении компании? Кто тот руководитель, который организует найм, подберет для вас команду сотрудников, введет их в должность, напишет для них должностные инструкции? А кто будет отвечать за атмосферу в коллективе, корпоративную культуру иработать с низкими производственными показателями? И это… Руководитель подразделения «Построения»! Именно этот человек поможет вам с наймом новых сотрудников, их стажировкой и обустройством на рабочем месте. Он разработает успешную мотивацию и будет ее поддерживать на постоянной основе Ну и конечно, же именно он поддержит дисциплину и порядок на вашем бизнес-корабле и проконтролирует рабочую атмосферу Возможно вы хотите узнать, а где взять такого замечательного и нужного сотрудника? Ну к сожалению, таких руководителей на рынке труда не так уж и много, и на сегодняшний день в высших учебных заведениях таких не обучают... читать полную статью » Программа для ввода в должность руководителя отделения "Построение"

2 года назад

09:36

1,0×