Предлагаю посмотреть на типичную картину в компаниях с оборотом под миллиард. Неважно, что это за ниша: клининг, сети салонов красоты, фитнес-студий, стоматологий или производство и оптовая дистрибуция торфяных грунтов и субстратов. Бюджет на офлайн-маркетинг осваивается исправно: красивый стенд, мешки с образцами, полиграфия, команда на выезде. Но когда речь заходит о конверсии входящего потока и создании реального спроса снизу, начинается ручной хаос. В отраслевых чатах сидит перегруженный менеджер и часами вручную сопоставляет народные запросы клиентов с номенклатурой прейскуранта. А топ-менеджмент на местах занят не повышением маржинальности, а подготовкой отчетов о том, как красиво постояли на стенде. Старые методы - это классический пластырь на открытый перелом. Нанимать еще трех человек на рутинную первичную консультацию или заставлять маркетолога вручную угадывать состав продуктов для витрины - неэффективная трата ФОТ. Менеджеры выгорают за год за два, а оптовые закупщики не ви
Потратить 3 миллиона на выставку и посадить сотрудника вручную отвечать в чатах: почему крупный бизнес буксует на стыке B2B и конечного клие
22 августа22 авг
3
2 мин