Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сколько зарабатывают продуктологи в девелопменте и как вообще устроен рост

Один из самых частых практических вопросов от тех кто думают о переходе в продукт на какой доход рассчитывать. Есть миф, что там ждет кратный рост. Если говорить про Москву и переход из архитектуры без прямого продуктового опыта, сейчас рыночная вилка примерно такая: 160–180 тыс. руб. net — нормальный уровень входа с потенциалом премии. около 200 тыс. — специалисты уже с продуктовым опытом. 230–250 тыс. — те, кто поработал в нескольких компаниях и может самостоятельно вести направления. Выше 250 на позиции менеджера продукта — скорее исключение, чем правило. И скорее всего в таких случаях покупают уникальную экспертизу, которая решает стратегическую задачу компании, а не базовый функционал. Премии обычно около 20% годового дохода, но важный момент — в зрелых командах они почти всегда привязаны не просто к факту работы, а к метрикам. — CSI / NPS проектов — обратная связь внутренних заказчиков — выполнение SMART-инициатив — внедрение продуктовых решений Инициативы — это важная часть

Сколько зарабатывают продуктологи в девелопменте и как вообще устроен рост

Один из самых частых практических вопросов от тех кто думают о переходе в продукт на какой доход рассчитывать. Есть миф, что там ждет кратный рост.

Если говорить про Москву и переход из архитектуры без прямого продуктового опыта, сейчас рыночная вилка примерно такая:

160–180 тыс. руб. net — нормальный уровень входа с потенциалом премии.

около 200 тыс. — специалисты уже с продуктовым опытом.

230–250 тыс. — те, кто поработал в нескольких компаниях и может самостоятельно вести направления.

Выше 250 на позиции менеджера продукта — скорее исключение, чем правило. И скорее всего в таких случаях покупают уникальную экспертизу, которая решает стратегическую задачу компании, а не базовый функционал.

Премии обычно около 20% годового дохода, но важный момент — в зрелых командах они почти всегда привязаны не просто к факту работы, а к метрикам.

— CSI / NPS проектов

— обратная связь внутренних заказчиков

— выполнение SMART-инициатив

— внедрение продуктовых решений

Инициативы — это важная часть работы продуктолога, которую многие недооценивают. Это задачи не из операционки проекта, а то, что ты сам драйвишь как развитие продукта.

Как правило такие инициативы имеют квартальный горизонт и очень хорошо показывают уровень специалиста.

Отдельное наблюдение из практики — продуктовые команды обычно достаточно здоровые по атмосфере. Просто потому что туда естественным образом попадают люди с определённым типом мотивации инициативные, энергичные и ориентированные на результат

Те, кто хочет просто "спокойно работать" — чаще возвращаются обратно в более стабильные роли.