Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сфера №2

Здоровье: физическое, ментальное и психическое 🍐 Когда мы говорим о здоровье сотрудников, многие до сих пор представляют ДМС, спортзал и пару лекций про стресс. Но в реальности для бизнеса важны три вещи: 1️⃣ физическая энергия - хватает ли сил выдерживать рабочую нагрузку; 2️⃣ эмоциональная регуляция - может ли человек спокойно принимать решения под давлением; 3️⃣ когнитивная ясность - способен ли он думать, а не просто реагировать. Опасность для компании в том, что выгорание редко происходит внезапно. Сначала падает концентрация, потом растут ошибки и избегание ответственности. А в конце - увольнение «по личным причинам». Компания теряет не только сотрудника, но и месяцы денег, времени и управленческого ресурса. В нашей модели «6 сфер корпоративной устойчивости» здоровье - это не отдельный проект, а операционный процесс. Пример бизнес-процесса: ➡️ ежеквартальный короткий опрос по трем шкалам ➡️ при падении любого показателя ниже порога запускается механизм: редизайн нагрузки

Сфера №2. Здоровье: физическое, ментальное и психическое 🍐

Когда мы говорим о здоровье сотрудников, многие до сих пор представляют ДМС, спортзал и пару лекций про стресс.

Но в реальности для бизнеса важны три вещи:

1️⃣ физическая энергия - хватает ли сил выдерживать рабочую нагрузку;

2️⃣ эмоциональная регуляция - может ли человек спокойно принимать решения под давлением;

3️⃣ когнитивная ясность - способен ли он думать, а не просто реагировать.

Опасность для компании в том, что выгорание редко происходит внезапно. Сначала падает концентрация, потом растут ошибки и избегание ответственности. А в конце - увольнение «по личным причинам».

Компания теряет не только сотрудника, но и месяцы денег, времени и управленческого ресурса.

В нашей модели «6 сфер корпоративной устойчивости» здоровье - это не отдельный проект, а операционный процесс.

Пример бизнес-процесса:

➡️ ежеквартальный короткий опрос по трем шкалам

➡️ при падении любого показателя ниже порога запускается механизм: редизайн нагрузки, снятие со срочных проектов, обязательная пауза на восстановление.

📊 Метрики: индекс выгорания по командам с тремя субшкалами, среднее количество дней нетрудоспособности на человека, добровольная текучесть по причине «нет сил работать» и процент сотрудников, использующих программы восстановления.

🤍Бизнес-процессы и метрики - это примеры, в каждой компании они могут быть разными

Здесь тоже прямая связь с бизнесом: каждый пропущенный день по болезни - это потерянная выручка или сорванный срок, а уход сотрудника по причине выгорания тянет за собой стоимость замены от четырех до шести месячных окладов.

➡️ В следующих постах разберём, как отношения, финансы, самоопределение и репутация сотрудников влияют на прибыль, скорость роста и устойчивость бизнеса. Не забудьте прочитать про первую сферу "Способности, знания и таланты" все части можно найти по хештегу #6сфер_ОК

Оценить все 6 сфер в компании, понять, как работает система и выстроить архитектуру бизнеса можно тут: записывайтесь на бесплатную индивидуальную диагностику (5 мест в месяц)