Восемь месяцев молчания: как мы опоздали с маркетингом на год Мы начали заниматься маркетингом через восемь месяцев после старта разработки. По собственной оценке — минимум на год позже, чем следовало. Первые восемь месяцев целиком ушли на продукт: исследование рынка, проектирование, разработка. Маркетинг даже не обсуждался. Руслан Гатиятов, CEO сервиса асинхронных видеокоммуникаций «Глабикс», рассказывает, как команда потеряла больше миллиона рублей на агентствах и посевах, трижды сменила продукт и в итоге выстроила стратегию, которая привлекает клиентов без рекламного бюджета.
Как я стал маркетинговым отделом своего стартапа.
Восемь месяцев молчания: как мы опоздали с маркетингом на год
Мы начали заниматься маркетингом через восемь месяцев после старта разработки. По собственной оценке — минимум на год позже, чем следовало. Первые восемь месяцев целиком ушли на продукт: исследование рынка, проектирование, разработка. Маркетинг даже не обсуждался.
Руслан Гатиятов, CEO сервиса асинхронных видеокоммуникаций «Глабикс», рассказывает, как команда потеряла больше миллиона рублей на агентствах и посевах, трижды сменила продукт и в итоге выстроила стратегию, которая привлекает клиентов без рекламного бюджета.
