#экспертное_мнение
🔴 Почему инвесторы в гостиничный бизнес начинают смотреть на наукограды
❗️Рост внутреннего туризма перестает быть единственным ориентиром для гостиничных инвесторов.
Все большее значение приобретают деловая активность, качество городской среды и концентрация человеческого капитала.
🗣 Александр Тертычный, генеральный директор Green Flow (ООО “Антерра”) объясняет, почему именно наукограды становятся новой точкой роста гостиничного бизнеса.
📍Еще недавно ответ на вопрос, где строить новый гостиничный объект, был достаточно очевидным.
Инвесторы выбирали территории с уже сформированным туристическим потоком: курорты, крупные города, популярные направления внутреннего туризма.
Считалось, что чем больше туристов приезжает сегодня, тем ниже риски проекта завтра. Но за последние годы мы увидели серьезное изменение спроса.
Люди все чаще путешествуют не за впечатлениями, а за восстановлением....
📍От туристического потока к человеческому капиталу
Запрос “на ресурс” возникает не только на курортах.
Он характерен для крупных городов, деловых центров, научных кластеров и промышленных территорий — везде, где живут и работают люди с высокой интеллектуальной и профессиональной нагрузкой.
Именно поэтому многие инвесторы начинают шире смотреть на перспективные направления развития гостиничной и велнес-инфраструктуры....
📍Почему наукограды становятся интересны гостиничному бизнесу
На фоне изменения спроса растет интерес к научным, промышленным и атомным городам.
Несмотря на то что многие из них не воспринимаются как классические туристические центры, именно здесь сосредоточены высококвалифицированные специалисты, устойчивый деловой трафик и относительно высокий уровень экономической активности....
📍Саров: пример новой модели развития
Показательным примером может служить Саров.
С точки зрения традиционного туризма этот город сложно назвать очевидной инвестиционной локацией.
Однако динамика последних лет демонстрирует высокий потенциал территории.
За четыре года количество ночевок здесь увеличилось более чем в 5,5 раза, средняя загрузка гостиниц достигла 57%, а к 2030 году прогнозируется до 45 тысяч деловых гостей ежегодно....
📍Гостеприимство как часть кадровой политики
Именно поэтому развитие гостиничной и wellness-инфраструктуры все чаще рассматривается как часть комплексного развития территории.
Для научных и промышленных городов такие проекты способны одновременно решать несколько задач: повышать качество жизни местных жителей, создавать условия для привлечения новых специалистов, развивать деловой туризм и формировать дополнительные точки экономического роста....
📌 Подробнее на Welcome Times по ссылке.
