Когда слышишь про управление рисками, обычно представляешь таблицы, отчёты и формальности. Но на самом деле всё гораздо проще. Управление рисками — это не про поиск проблем. Это про способность заранее замечать то, что может помешать достижению цели, и быть готовым к различным сценариям развития событий. Чем лучше руководитель работает с рисками, тем меньше неожиданных кризисов, авралов и стрессовых ситуаций возникает в его работе. В новой статье разобрал, почему риски напрямую связаны со спокойствием команды и руководителя, как замечать сигналы заранее и почему большинство проблем становятся критичными только тогда, когда их слишком долго игнорируют. Читайте здесь: https://media.dmikhin.ru/article/upravlenie-riskami-kak-sposob-spokoystviya/ А как вы относитесь к рискам: стараетесь заранее готовиться к возможным сценариям или предпочитаете решать проблемы по мере их появления? 👇 ☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения 🥇 Курсы | 🗣 Медиа |📲 Max |❗VK