Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Алёна Захарова

Провела закрытый бизнес-разбор в известной компании после реорганизации штата

  Сам контракт находится под NDA, соглашение о конфиденциальности мы подписываем с каждым клиентом Но хочу с вами поделиться ключевыми мыслями и смыслами, которые вы можете применить к себе и к своему бизнесу. Они более чем актуальны в эпоху турбулентности 🔥 Для чего проводятся такие поэтапные бизнес-сессии? Любая перестановка в компании — будь то уход людей или найм новых — это зона стресса для всей системы. И красная зона тревожности для сотрудников Запомните: любая устоявшаяся система противится изменениям.  И пока собственник рисует себе в голове бурный рост бизнеса с новым составом команды, внутри команды происходит шатание и перебалансировка.  Водители меня поймут — после замены дисков для поездки на дальнюю дистанцию критически необходимо сделать сход-развал 😉 Сход-развал в бизнесе — это перебалансировка руководителя и команды: ✔️ чтобы снизить сопротивление изменениям  ✔️  проявить и контейнировать конфликт частей — будь то команда или совокупность подрядчиков в проекте 

Провела закрытый бизнес-разбор в известной компании после реорганизации штата 

Сам контракт находится под NDA, соглашение о конфиденциальности мы подписываем с каждым клиентом

Но хочу с вами поделиться ключевыми мыслями и смыслами, которые вы можете применить к себе и к своему бизнесу. Они более чем актуальны в эпоху турбулентности 🔥

Для чего проводятся такие поэтапные бизнес-сессии?

Любая перестановка в компании — будь то уход людей или найм новых — это зона стресса для всей системы. И красная зона тревожности для сотрудников

Запомните: любая устоявшаяся система противится изменениям. 

И пока собственник рисует себе в голове бурный рост бизнеса с новым составом команды, внутри команды происходит шатание и перебалансировка. 

Водители меня поймут — после замены дисков для поездки на дальнюю дистанцию критически необходимо сделать сход-развал 😉

Сход-развал в бизнесе — это перебалансировка руководителя и команды:

✔️ чтобы снизить сопротивление изменениям 

✔️  проявить и контейнировать конфликт частей — будь то команда или совокупность подрядчиков в проекте 

✔️ снять напряжение (а что, а как?)

И это мы все еще про проблемную часть — первая часть разбора. 

Дальше переходим к сладкому — сборке.

✔️ должности и роли в команде, пять принципов мотивации, бизнес-процессы и цели

Как база: любим платить людям звонкой монетой. Забота — не печеньки, а вовремя. 

✔️ суть результата: перестроить людей на понятную интегрированную работу 

Так вкратце устроена структура моей бизнес-сессии. Разбор, аналитика, приземление бизнес-процессов и целей на людей. 

Фасилитация команды и стратегическая сессия для собственника или руководителя. 

Собственник здесь — такой же равноправный участник команды, игрок, наблюдатель и «роль». 

Это даёт очень важное понимание связки бизнес-процессов и конкретных живых людей внутри системы 

Коротко можно назвать такую составную  бизнес-сессию органичной настройкой бизнеса. У меня есть одноименный тренинг для предпринимателей «Управление изменениями» 

Вчера была очень активная и сильная бизнес-сессия, конечно, из-за состава участников 🤝

И я принесла вам золото!

👇👇👇