Кейс: Как ИИ встраивать в продуктовую стратегию📌
Рынок кибербезопасности сейчас особенно непростой: высокая конкуренция, разные модели ИИ, противоречивые сигналы. Топ-командам сложно понять, за счет каких продуктов расти дальше и какие ИИ-направления реально имеют рыночный потенциал на горизонте нескольких лет.
Именно с таким запросом к нам обратилась крупная ИТ-компания — провести стратегическую сессию и определить ключевые направления роста с учётом ИИ.
🔻 Что сделали за два дня:
— разобрали ИИ-тренды в кибербезопасности и риски выбора технологий
— исследовали реальный клиентский опыт и точки роста продукта
— сформировали и приоритизировали пул ИИ-фичей по ценности и сложности
— проработали сегментацию, позиционирование и Х10-преимущество
По итогу команда сформировала стратегическое видение на 3 года, зафиксировала приоритетные ИИ-направления и отказалась от части рискованных гипотез.
«Понравились эмпатия и активность спикеров, глубокое погружение, опыт и сжатость материалов» — коммерческий директор
Подробности — в статье по ссылке.
🔻 Если хотите так же быстро достигать целей бизнеса - проведем стратсессию под ваш запрос.
👉 Узнать подробнее о стратегических сессиях
🔻 А если хотите научить команду применять ИИ в работе — приходите на курс «Нейросети для работы и бизнеса». 🤖
