Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Николай Григорьев

Пример сложности и масштабности современного разделения труда

1. Один завод TSMC — это не один завод TSMC сама практически не производит всё необходимое. Только поставщиков первого уровня (Tier 1) у компании около 1 400. Это официальная цифра из анализа отчётности по устойчивому развитию. Причём это только прямые поставщики. За каждым из них стоят собственные поставщики второго и третьего уровней. Итоговая сеть — десятки тысяч компаний. 2. Экосистема TSMC значительно больше самой компании Вокруг TSMC существует так называемый Grand Alliance. В него входят: разработчики электронных САПР (EDA); владельцы библиотек IP-ядер; компании по проектированию микросхем; производители оборудования; производители материалов; упаковка и тестирование; облачная инфраструктура; партнёры по 3D-интеграции. Фактически это не одна компания, а огромная инновационная экосистема. 3. Масштаб технологической сложности За 2025 год TSMC: изготовила 12 682 различных изделия; использовала 305 различных технологических процессов; выпустила более 17 миллионов пластин (в эквивале

Пример сложности и масштабности современного разделения труда.

1. Один завод TSMC — это не один завод

TSMC сама практически не производит всё необходимое.

Только поставщиков первого уровня (Tier 1) у компании около 1 400. Это официальная цифра из анализа отчётности по устойчивому развитию.

Причём это только прямые поставщики.

За каждым из них стоят собственные поставщики второго и третьего уровней.

Итоговая сеть — десятки тысяч компаний.

2. Экосистема TSMC значительно больше самой компании

Вокруг TSMC существует так называемый Grand Alliance.

В него входят:

разработчики электронных САПР (EDA);

владельцы библиотек IP-ядер;

компании по проектированию микросхем;

производители оборудования;

производители материалов;

упаковка и тестирование;

облачная инфраструктура;

партнёры по 3D-интеграции.

Фактически это не одна компания, а огромная инновационная экосистема.

3. Масштаб технологической сложности

За 2025 год TSMC:

изготовила 12 682 различных изделия;

использовала 305 различных технологических процессов;

выпустила более 17 миллионов пластин (в эквиваленте 12-дюймовых);

обслуживала сотни клиентов одновременно.

Это означает, что производство нельзя представить как выпуск одного "чипа". Каждый продукт требует собственной технологической цепочки, контроля качества и логистики.

4. Один современный чип создаётся десятками отраслей

Для производства передового процессора необходимы одновременно:

сверхчистый кремний;

фотошаблоны;

сотни специализированных химических реагентов;

сверхчистые газы;

фоторезисты;

медь высокой чистоты;

кобальт;

вольфрам;

редкоземельные материалы;

полировочные суспензии;

кварцевые детали;

вакуумные системы;

лазеры;

метрологическое оборудование;

упаковка CoWoS;

высокоточное тестирование.

Почти каждый компонент производится отдельной специализированной компанией.

5. Один EUV-сканер сам является мировой цепочкой поставок

Даже оборудование для TSMC — это не продукция одной фирмы.

Например, литографическая машина компании ASML содержит десятки тысяч деталей и создаётся при участии сотен специализированных поставщиков из разных стран. Ключевые подсистемы поставляют, в частности:

Carl Zeiss SMT — сверхточная оптика;

Trumpf — лазерные системы;

специализированные производители вакуумного оборудования, мехатроники, датчиков, силовой электроники и материалов.

Фактически даже один станок представляет собой отдельную глобальную производственную сеть.

6. Современный чип — результат кооперации множества компаний

Типичный ИИ-ускоритель сегодня выглядит примерно так:

архитектура — NVIDIA;

проектирование — собственные инженеры + EDA-инструменты нескольких компаний;

производство — TSMC;

память HBM — SK hynix или Samsung Electronics;

упаковка — TSMC CoWoS + специализированные подрядчики;

серверная интеграция — Foxconn, Quanta Computer и другие;

конечная система — оператор дата-центра.

Ни одна компания не контролирует всю цепочку.