Алтай, долгое время воспринимавшийся как заповедный регион для неформального и самодеятельного отдыха, за последние годы совершил рывок в сторону организованного туристического рынка, став динамичной площадкой, где пересекаются интересы федеральных девелоперов, международных гостиничных сетей, институциональных инвесторов и региональных властей. По итогам 2025 года совокупный турпоток в Алтайский край и Республику Алтай составил около 3 млн поездок, в отдельных местах достигая роста 15-18% в год.
Однако за внешне благополучной статистикой скрывается сложная и неоднородная картина. Эксперты фиксируют как беспрецедентный интерес к региону, так и серьезные структурные проблемы: острый дефицит качественного номерного фонда, ярко выраженную сезонность (годовая загрузка отелей редко превышает 50%), перекос в сторону люксового сегмента при почти полном отсутствии современных объектов уровня 3-4 звезды. В этих условиях приход крупных управляющих операторов — Cosmos Hotel Group, ZONT Hotel Group, Domina — становится не просто трендом, а вынужденной мерой для цивилизованного освоения территории. При этом без сбалансированной стратегии и понимания экономики гостиничного бизнеса регион рискует повторить ошибки других российских курортов, где премиальные проекты оказались убыточными, а массовый турист был «вымыт» выросшими ценами.
По данным IBC Real Estate, объем турпотока в Алтайский край по итогам 2025 года достиг 1,9 млн поездок (+18% год к году), в Республику Алтай — 1,1 млн (+6%). За три года темп прироста турпотока в Алтайском крае составил 2%, в Республике Алтай — 17%. Число размещенных в коллективных средствах размещения в Алтайском крае выросло на 9% (до 1 млн человек), в Республике Алтай — на 58% (до 0,4 млн). Это говорит о том, что туристы стали не просто приезжать, а оставаться дольше и пользоваться организованной инфраструктурой.
Ключевые точки притяжения — курорт Манжерок, ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» и санаторно-курортный комплекс Белокурихи. Именно здесь концентрируются основное новое строительство и реновация.