Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
IPQuorum

Сотрудники покидают компанию и «уносят» с собой ценные разработки

Что делать?   Неутешительная статистика: половина утечек корпоративных разработок в России происходят по вине уволенных (или увольняющихся) сотрудников. У этого явления уже появился термин — «обиженный работник». Пора ли бизнесу бить тревогу и начинать активную правовую переподготовку?   Комплексному ответу на этот вопрос была посвящена дискуссия, прошедшая в рамках  XXVI Международного форума HR EXPO «PRO Людей». Её спикерами стали Наталья Беленькая, генеральный директор АО «Национальный реестр интеллектуальной собственности» (НРИС), и Глеб Смирнов, генеральный директор ГК «Алмаз».   Как полагает Наталья Беленькая, у данного феномена национальные культурные корни: «Русские как никто умеют изобретать, но не привыкли защищать результаты своего интеллектуального труда, потому что не воспринимают их как ценный актив. Мы зачастую небрежно относимся к тем знаниям, которые создаем внутри компании, делаем добро и бросаем его в воду.   При этом практически всё, созданное творческим трудом, мож

Сотрудники покидают компанию и «уносят» с собой ценные разработки. Что делать?

 

Неутешительная статистика: половина утечек корпоративных разработок в России происходят по вине уволенных (или увольняющихся) сотрудников. У этого явления уже появился термин — «обиженный работник». Пора ли бизнесу бить тревогу и начинать активную правовую переподготовку?

 

Комплексному ответу на этот вопрос была посвящена дискуссия, прошедшая в рамках  XXVI Международного форума HR EXPO «PRO Людей». Её спикерами стали Наталья Беленькая, генеральный директор АО «Национальный реестр интеллектуальной собственности» (НРИС), и Глеб Смирнов, генеральный директор ГК «Алмаз».

 

Как полагает Наталья Беленькая, у данного феномена национальные культурные корни: «Русские как никто умеют изобретать, но не привыкли защищать результаты своего интеллектуального труда, потому что не воспринимают их как ценный актив. Мы зачастую небрежно относимся к тем знаниям, которые создаем внутри компании, делаем добро и бросаем его в воду.

 

При этом практически всё, созданное творческим трудом, может быть ценно: и для компании, и для автора, и для рынка. Именно поэтому разработки важно уважать и охранять. Многие индустрии, в том числе сфера корпоративного обучения, буквально построены на результатах интеллектуальной деятельности, и нематериальные активы должны становиться основой для конкурентного преимущества успешных компаний».

 

Красноречивый пример утечки объектов ИС в связи с увольнением привёл Глеб Смирнов. Его компания «ГК Алмаз» полтора года разрабатывала большую бизнес-игру, когда один из участников процесса принял решение уволиться.

«Забрав с собой наработки, бывший сотрудник вышел на рынок и начал продавать их по более низкой цене. Этот демпинг для компании обернулся серьёзными финансовыми потерями», — рассказал Глеб Смирнов.

 

IPQuorum посетил форум HR EXPO «PRO Людей» и стал слушателем дискуссии Натальи Беленькой и Глеба Смирнова. Там мы сделали несколько кружков с экспертами.