Выгрузил ОДДС и ОПиУ за 6 лет бизнеса из системы управленческого учета и решил скормить в Codex. Промпт задал такой: Проанализируй ОПиУ и ОДДС как финансовый директор. Бизнес: IT, заказная разработка. Валюта: рубли. Каждый файл соответствует отдельному году. Цель: рост выручки x4 с сохранением рентабельности 25-30%. Выручку x4 считать по ОПиУ, отдельно проверить, выдержит ли это ОДДС. Нужно: общий срез финансового состояния, динамика ключевых метрик по годам и месяцам, что хорошо/плохо, неочевидные корреляции, опасные места и рекомендации для роста выручки x4 с сохранением рентабельности 25-30%. Отдельно сравни прибыль по ОПиУ с реальным денежным потоком по ОДДС, найди расхождения и объясни причины. Если есть детализация по проектам, клиентам, направлениям или командам, найди прибыльные и убыточные сегменты. В конце дай конкретный план: какие метрики контролировать, какие расходы резать/масштабировать, какие условия нужны для безопасного роста. Посмотрим что получится. Не то чтобы у