Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Лицо бренда или ловушка бренда? Почему реклама Kitfort вызывает вопросы и чему может научить производителей опыт мирового маркетинга

Иногда самые интересные идеи для профессионального разбора появляются случайно. Открыл маркетплейс, а там практически вся витрина одного бренда заполнена одинаковыми фиолетовыми карточками и одним и тем же человеком. Блендер, отпариватель, вакууматор, кофеварка — товары разные, а лицо везде одно и то же.
И здесь возникает вопрос, который особенно интересен не маркетологам, а производителям и
Оглавление

Иногда самые интересные идеи для профессионального разбора появляются случайно. Открыл маркетплейс, а там практически вся витрина одного бренда заполнена одинаковыми фиолетовыми карточками и одним и тем же человеком. Блендер, отпариватель, вакууматор, кофеварка — товары разные, а лицо везде одно и то же.

И здесь возникает вопрос, который особенно интересен не маркетологам, а производителям и поставщикам: помогает ли такое решение продавать или, наоборот, постепенно начинает ограничивать бренд?

Именно этот вопрос заслуживает серьезного разбора.

Что делает Kitfort

Надо сразу признать: с точки зрения узнаваемости Kitfort добился очень многого.

Бренд сумел:

  • построить единый визуальный стиль;
  • выделиться среди тысяч карточек на маркетплейсах;
  • добиться высокой узнаваемости;
  • создать ассоциацию «фиолетовый цвет = Kitfort».

Это сильная сторона.

Но дальше возникает другая проблема.

Постепенно покупатель начинает воспринимать не товар, а человека.

Главная ошибка многих брендов: подмена продукта персоной

В маркетинге существует понятие:

Бренд должен быть больше любого отдельного человека.

Если лицо становится важнее продукта, бренд начинает зависеть от этого лица.

-2

Возникают риски:

1. Человек может нравиться не всем

Это нормально. Невозможно понравиться каждому.

У кого-то образ вызывает доверие.

У кого-то — раздражение.

У кого-то — вообще никаких эмоций.

Но бытовая техника покупается не ради человека на фотографии.

Покупается:

  • удобство;
  • комфорт;
  • уют;
  • вкусная еда;
  • экономия времени;
  • забота о семье.

Именно эти эмоции обычно и продают категорию мелкой бытовой техники.

Что показывает мировая практика

Philips

Практически никогда не строил бренд вокруг одного человека.

В рекламе:

  • семья;
  • кухня;
  • процесс приготовления;
  • эмоции.

Bosch

Ставка делается на:

  • надежность;
  • немецкое качество;
  • интерьер;
  • удобство использования.

Tefal

Продает не сковородку.

Продает счастливый ужин.

Dyson

Вообще может показывать только сам продукт и результат его работы.

Xiaomi

Максимально минималистичный подход:

  • продукт;
  • функции;
  • преимущества.
-3

Почему большинство мировых брендов избегают постоянных лиц

Потому что любое лицо несет риск.

Репутационный риск

Человек может:

  • попасть в скандал;
  • сделать неудачное высказывание;
  • просто надоесть аудитории.

Риск усталости

Есть такое понятие — advertising fatigue.

Покупатель, постоянно видящий одинаковую рекламу, начинает переставать ее замечать.

То, что сначала выделяло бренд, со временем превращается в визуальный шум.

Самый известный пример — Colonel Sanders

KFC удалось построить бренд вокруг полковника Сандерса.

Но есть важное отличие.

Полковник — это не реальный современный сотрудник.

Это исторический персонаж, превращенный в символ.

Фактически — логотип.

Еще один пример — Mr. Proper

Мужчина в белой футболке существует десятилетиями.

Но он не конкретный человек.

Это персонаж.

А теперь SWOT-анализ такого подхода

Сильные стороны

✅ высокая узнаваемость;

✅ единый стиль;

✅ хорошая заметность на маркетплейсах;

✅ экономия на разработке визуалов.

Слабые стороны

❌ зависимость бренда от одного образа;

❌ возможное раздражение части аудитории;

❌ быстрое визуальное выгорание;

❌ внимание смещается с товара на человека.

Возможности

✅ развитие фирменного цвета;

✅ создание персонажа;

✅ усиление эмоционального маркетинга;

✅ использование семейных сценариев.

Угрозы

❌ смена вкусов аудитории;

❌ репутационные проблемы;

❌ падение эффективности рекламы;

❌ усталость покупателей.

А что бы я сделал на месте бренда?

Я бы оставил фирменный фиолетовый стиль — он уже работает.

Но постепенно начал бы переводить коммуникацию в сторону эмоций.

-4

Например:

Блендер

Не человек с блендером.

А свежий смузи, летние ягоды, здоровый завтрак.

Отпариватель

Не человек.

А идеально выглаженная рубашка перед важной встречей.

Вакууматор

Не мужчина на фоне кухни.

А свежие продукты и забота о семье.

Потому что люди покупают не бытовую технику.

Люди покупают:

  • удобство;
  • свободное время;
  • домашний уют;
  • комфорт;
  • хорошее настроение.

Но главный вывод другой

Я бы не назвал рекламу Kitfort плохой.

Наоборот.

Она очень заметная.

Именно поэтому она интересна для разбора.

Проблема начинается тогда, когда бренд постепенно начинает продавать не продукт, а конкретного человека.

А история маркетинга показывает:

великие бренды переживают поколения людей.

Лица приходят и уходят.

А сильный бренд должен оставаться.

Личный вывод

Возможно, именно сейчас Kitfort находится в точке, когда ему пора сделать следующий шаг: сохранить узнаваемость, но постепенно перенести центр внимания с человека на эмоции и сценарии использования.

Потому что холодильник, блендер или кофеварку покупают не ради бородатого мужчины на фотографии.

Их покупают ради того, чтобы дома было удобно, вкусно и комфортно.