Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Рыжий Библиотекарь

Рансвинд, арт-директор нашего издательства, был уверен, что написанные им модули старой школы за пределами узкого круга никому не нужны

Печатать их на бумаге? Какой вздор! Но каждая штука, вышедшая из его мастерской, — просто песня. Библиотекарь убедил Ранса издать его работы — и многие люди, увидевшие результат, захотели познакомиться с модулями автора и со старой школой ролевых игр в целом. Рансвинд умеет сделать интересно. В нашем издательстве он заведует всем, что связано с вёрсткой, художественным оформлением и производством. Разрабатывает дизайн книг и брошюр, работает с художниками, решает все вопросы с типографиями. И первым листает ещё тёплую свеженькую книгу. Мы задали ему пару вопросов о работе — и вот что он ответил: «Более всего мне любо, конечно, видеть зримый, настоящий вещественный результат своей работы. Хотя после опыта разгрузки «Саваги» эти эмоции несколько поутихли, последние семь палетов были явно лишними. Что же касается типографики, меня не могут не привлекать парадоксально невербальные её методы передачи месседжа. Есть в этом что-то от танца, архитектуры или нефигуративной живописи. А ещё

Рансвинд, арт-директор нашего издательства, был уверен, что написанные им модули старой школы за пределами узкого круга никому не нужны. Печатать их на бумаге? Какой вздор! Но каждая штука, вышедшая из его мастерской, — просто песня. Библиотекарь убедил Ранса издать его работы — и многие люди, увидевшие результат, захотели познакомиться с модулями автора и со старой школой ролевых игр в целом.

Рансвинд умеет сделать интересно. В нашем издательстве он заведует всем, что связано с вёрсткой, художественным оформлением и производством. Разрабатывает дизайн книг и брошюр, работает с художниками, решает все вопросы с типографиями. И первым листает ещё тёплую свеженькую книгу.

Мы задали ему пару вопросов о работе — и вот что он ответил:

«Более всего мне любо, конечно, видеть зримый, настоящий вещественный результат своей работы. Хотя после опыта разгрузки «Саваги» эти эмоции несколько поутихли, последние семь палетов были явно лишними.

Что же касается типографики, меня не могут не привлекать парадоксально невербальные её методы передачи месседжа. Есть в этом что-то от танца, архитектуры или нефигуративной живописи.

А ещё очень приятно, когда в сделанную тобой (хотя бы на уровне её носителя) игру, ну, играют. Это полностью отбивает и невозможность заснуть, пока не додумаешь то или иное решение макета, и ор на софт, и итерационное переделывание всего в поисках хорошего решения, и переговоры эти поганые.

В плане всего этого здорово помогают талантливые люди, с которыми мне посчастливилось вместе работать. Мне непросто делегировать всякие штуки (“Я бы сделал всё по-другому!” — ну, знаете), но тут — о чудо! — есть те, кому можно доверить те или иные вещи».

Глеб Мордовцев — тот самый директор нашего издательства. Эта должность означает, что Глебу не всё равно на цифры, даты и сроки. На презентации, связи и дедлайны. На контракты и обязательства. Глеб обязательный и ответственный человек.

И вместе с тем очень творческий. Он своими силами издал игру «Ёкарный бабай!» и написал «Бабушкиберпанк». Создал журналы о настольных ролевых играх «Важный бумажный» и «Магазин историй». А сколько разнообразных игр он уже провёл! Список его достижений и интересов можно продолжать долго.

Давайте лучше спросим самого Глеба о его работе.

«Больше всего в работе мне нравится, что приходится учиться новому. Каждая задача — творческая, нетривиальная. И после решения каждой из них я становлюсь немного мудрее.

Бесит меня безответственность — хорошо, что в нашем коллективе её почти нет. Конечно, творческая работа предполагает гибкий подход, но всё же мне легче работать с чёткими сроками и с надёжными людьми.

Бывают и сложности. Производство любой ролевой игры предполагает гигантское количество работы внутри. Тексты, иллюстрации, печать... Поэтому я больше люблю маленькие проекты, в которых можно быстрее достичь ощутимого результата.

Мало кто догадывается, как много мелочей мне приходится держать в уме и контролировать. Я и сам стараюсь каждый день суммировать итоги дня, чтобы не корить себя за потерянное время, — я знаю, что потратил его на работу, но порой задач так много, а движение по ним идёт такими небольшими шагами, что в промежутках кажется, что ничего не происходит. Зато большой кайф, когда один из проектов закрывается — и готовую книгу можно пощупать, а потом продать или подарить».

-2