Предприниматель приходит с горящими глазами: «Я хочу построить компанию! Структуру! Нанять директора, маркетолога, отдел продаж!»
❌ Ошибка. Строить систему до того, как есть масштаб.
✅ Что я отвечаю. У тебя сейчас 4 проекта. Тебе не нужна сложная структура. Тебе нужен один толковый исполнитель.
💡 Почему это важно.
• На маленьком объеме не нужен отдел развития. Нужен человек, который делает.
• На большом объеме — совсем другая история. Нужны системные администраторы, контролеры, финансисты.
• Но строить эту систему сейчас — значит нанять людей, которые будут простаивать. А простаивающие люди — это дыра в бюджете.
🎯 Вывод. Не стройте компанию под масштаб, которого еще нет. Стройте под текущие задачи. Когда масштаб придет — система достроится. Но если вы построите ее заранее — она сожрет ваши деньги раньше, чем вы заработаете.
👉 Посмотрите на свою структуру. Сколько людей реально загружены? А сколько «на вырост»? Если вторые есть — вы в зоне риска. Либо дайте им измеримые задачи, либо отпускайте.
Мой ТГ-канал⬇️