УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ
Полгода — достаточный срок, чтобы отделить громкие обещания от сухих фактов.
Исполнительный директор АНО ДПО «ИТОР» Степан Смирнов подвёл итоги первой половины 2026 года в индустрии T&D и корпоративного обучения.
Получился честный, местами неудобный, но отрезвляющий разбор того, что действительно работает, а что осталось лишь красивым маркетингом.
Разбираем главные инсайты статьи:
📍Парадокс бюджетов: Денег на обучение в российских компаниях выделяют меньше, но руководителей корпоративных университетов сажают всё ближе к первым лицам. Обучение перестало быть «приятным бонусом» и стало инструментом выживания. Но научились ли мы отличать час обучения от часа научения?
📍95% компаний не получают возврата от инвестиций в ИИ: Мировые отчёты бьют тревогу. ИИ внедряли как красивую фишку, забыв, что устойчивая нейронная связь в мозге взрослого человека формируется сотнями часов практики, а не секундным чат-ботом.
📍Культура бьёт технологии:
Первое масштабное исследование зрелости корпоративного обучения от СберУниверситета показало, что самый низкий балл — у технологий. Платформу купить можно, а вот культуру и методологию лицензией не закроешь.
📍Сенсация от учёных:
МРТ-исследование мозга показало, что скорость обучения зависит не от врождённого таланта, а от способности управлять своим вниманием. Мы гонимся за дорогим софтом, проходя мимо дешёвого работающего инструмента.
📍«Нейропедагогика с подсветкой»:
Как приставка «нейро-» стала главным инструментом инфоцыганства и почему бег по утрам не делает ваших сотрудников автоматически умнее.
Главный вывод:
Мода приходит и уходит, приставки дешевеют, платформы устаревают за сезон. А методология остаётся. Развитие человека по-прежнему складывается из трёх китов: обучение, научение, воспитание. И заменить их технологиями невозможно.
Читайте полную версию статьи в свежем выпуске «УМНОГО ПОНЕДЕЛЬНИКА»
