Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

🔍 У ВАС НЕТ ПРОБЛЕМ? ИЛИ ВЫ ИХ ПРОСТО НЕ ВИДИТЕ?

Стандартная история: внутренний аудит прошёл, в журнале написано «замечаний нет». А через месяц приходит проверка от сети или Роспотребнадзора и находит 20 несоответствий. Как так? Очень просто: своих не судят. Технолог проверяет технолога, начальник склада — начальника склада. Все друг друга знают, не хотят портить отношения, закрывают глаза на «мелочи». Потому что людей не научили правильно проверять. Большинство сотрудников искренне считают, что аудит — это «посмотреть документы и поставить галочку». А на самом деле это: ✅ умение задавать открытые вопросы («покажите, как вы проверяете температуру», а не «вы проверяете температуру?») ✅ наблюдение за реальными действиями, а не чтение инструкций ✅ поиск системных причин, а не наказание «крайнего» Пример из практики. В одном цехе после обучения аудиторов новый сотрудник (недавно прошедший обучение) заметил, что уборщица использует один и тот же шланг для мойки пола в сырьевой и готовой зонах. Предыдущие аудиты (без обучения) этот факт п
Оглавление

Стандартная история: внутренний аудит прошёл, в журнале написано «замечаний нет». А через месяц приходит проверка от сети или Роспотребнадзора и находит 20 несоответствий. Как так?

Очень просто: своих не судят. Технолог проверяет технолога, начальник склада — начальника склада. Все друг друга знают, не хотят портить отношения, закрывают глаза на «мелочи».

❌ ПОЧЕМУ ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ПРОВАЛИВАЕТСЯ?

Потому что людей не научили правильно проверять. Большинство сотрудников искренне считают, что аудит — это «посмотреть документы и поставить галочку». А на самом деле это:

✅ умение задавать открытые вопросы («покажите, как вы проверяете температуру», а не «вы проверяете температуру?»)

✅ наблюдение за реальными действиями, а не чтение инструкций

✅ поиск системных причин, а не наказание «крайнего»

Пример из практики. В одном цехе после обучения аудиторов новый сотрудник (недавно прошедший обучение) заметил, что уборщица использует один и тот же шланг для мойки пола в сырьевой и готовой зонах. Предыдущие аудиты (без обучения) этот факт пропускали три года. Результат: изменили маршруты уборки, риск перекрёстного загрязнения упал в разы.

🧠 КАК ПРАВИЛЬНО ОБУЧАТЬ ВНУТРЕННИХ АУДИТОРОВ?

Обучение не должно сводиться к изучению чек-листа. Хороший аудитор — это:

✅ человек, который знает технологию не хуже технолога

✅ умеет задавать неудобные вопросы

✅ не боится зафиксировать несоответствие, даже если его найдут у «старожила» предприятия

✅ понимает, что его задача — не наказать, а помочь улучшить процесс

Этому нельзя научить за один день. Нужна практика, разбор кейсов, супервизия первых самостоятельных аудитов.

🎓 ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?

Наша программа «Внутренний аудитор СМБПП» — это не лекции, а практикум:

✅ Разбор реальных кейсов с предприятий

✅ Отработка навыков на ваших процессах (или на специальных симуляциях)

✅ Обучение техникам задавания открытых вопросов

✅ Методика выявления коренных причин несоответствий

✅ Выходное тестирование: разбор сфальсифицированного «проблемного участка»

👉 Записаться на обучение внутренних аудиторов

📢MAX

❗️ Если у вас возникают вопросы по СМК, СМБ и аудитам, пишите нам сюда

Мы открыты к общению и хотим, чтобы системы менеджмента для вас стали понятными и удобными!

Много интересного читайте у нас в Группе в TELEGRAM

ССЫЛКИ ТУТ

ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖЕР В TELEGRAM 👇

Всегда на связи, чтобы ответить на ваши вопросы, рассказать об услугах, стандартах и предстоящих обучениях.

ЭЛЕКТРОННЫЙ МЕНЕДЖЕР