Научиться • 21 июня 2026
Авторы: Татьяна Дворцова
Авторы: Unsplash
Еще пару лет назад картина была понятной: львиную долю роботов для российских предприятий поставляли три гиганта. По данным TAdviser за 2021 год, расклад был такой: KUKA (Германия) — 68% рынка; FANUC (Япония) — 36%; ABB (Швейцария) — 18%.
Все изменилось в один момент. KUKA прекратила поставки из‑за европейских санкций. FANUC приостановила все операции в России и Республики Беларусь. А ABB летом объявила об уходе с нашего рынка — сказались проблемы с логистикой. И вот перед компаниями встал вопрос: как продолжать автоматизацию без привычных поставщиков? Разберемся, что происходит с робототехникой в России сейчас и какую роль тут играет параллельный импорт.
Еще пару лет назад картина была понятной: львиную долю роботов для российских предприятий поставляли три гиганта. По данным TAdviser за 2021 год, расклад был такой: KUKA (Германия) — 68% рынка; FANUC (Япония) — 36%; ABB (Швейцария) — 18%.
Все изменилось в один момент. KUKA прекратила поставки из‑за европейских санкций. FANUC приостановила все операции в России и Республики Беларусь. А ABB летом объявила об уходе с нашего рынка — сказались проблемы с логистикой. И вот перед компаниями встал вопрос: как продолжать автоматизацию без привычных поставщиков? Разберемся, что происходит с робототехникой в России сейчас и какую роль тут играет параллельный импорт.
Какие роботы сейчас попадают в Россию
Непромышленные роботы — это не станки на заводе, а устройства, которые могут ходить, возить грузы, помогать в исследованиях или просто удивлять. Посмотрим, что у нас есть:
- Гуманоиды. Пока это больше про демонстрацию технологий, чем про массовое применение. Например, китайские Unitree G1 и H1 или AgiBot A2 Ultra. Их используют в лабораториях, для обучения студентов и иногда — в сервисных задачах.
- Робособаки. Тут выбор чуть шире: Unitree A2 и B2, Deep Robotics LYNX и X30. Эти ребята уже работают: патрулируют территории, помогают с инспекцией опасных зон, таскают небольшие грузы. В экстремальных условиях они порой полезнее людей.
- Коллаборативные роботы (коботы). Это «ручки», которые работают рядом с человеком — собирают детали, сортируют, помогают на складах. Они безопаснее промышленных аналогов и проще в настройке.
Откуда везут
Главный поставщик сейчас — Китай. После 2022 года доля китайских брендов резко выросла. Unitree, Deep Robotics, Keenon, Jaka — эти имена встречаются чаще всего. Причина простая: у них есть готовые решения, цены ниже европейских, а логистика через Азию стала основной.
Еще поставки идут через страны СНГ, Турцию, ОАЭ. Это не всегда прямые продажи — часто это цепочки с несколькими посредниками. Иногда техника сначала едет в Казахстан или Армению, а уже оттуда — в Россию.
Параллельный импорт: что меняется
Параллельный импорт легализовали в 2022 году, чтобы не остаться совсем без техники. Но правила игры постоянно корректируются.
Важно: с 27 мая 2026 года в России вступили в силу изменения в перечне товаров, разрешенных для параллельного импорта. Из него уберут ряд позиций, связанных с компьютерной техникой и запоминающими устройствами.
Разберем, что это значит на практике:
- Речь не идет о полном запрете ввоза. Вы по‑прежнему сможете привезти нужные компоненты.
- Но упрощенный механизм поставок без разрешения правообладателя перестанет работать для этих категорий.
- Поставщикам придется либо договариваться с правообладателями, либо искать обходные пути.
Получается, что формально параллельный импорт работает, но с оговорками. Поставщики должны разбираться в нюансах — иначе рискуют застрять на таможне.
Как обходят сложности с комплектующими
С комплектующими еще сложнее: сервомоторы, контроллеры, датчики — все это часто делают в странах, которые ввели ограничения. Но способы найти все равно есть:
- Логистика через третьи страны. Запчасти едут через Казахстан, Киргизию, Турцию — там их переоформляют и отправляют дальше.
- Локализация. Некоторые российские компании начали выпускать свои компоненты. Пока это не полная замена, но первые шаги сделаны: например, профильные специалисты «Робоагентства» разрабатывают прототипы и печатают часть материалов на 3D принтере.
- Поиск аналогов. Китайские и корейские производители предлагают заменители европейских деталей. Качество не всегда идеальное, но для тестовых проектов подходит.
- Б/у и разбор. Иногда комплектующие берут с разобранных устройств или покупают на вторичном рынке. Это рискованно, но дешево.
Что это дает отрасли
С одной стороны, параллельный импорт помогает не остановиться совсем. Заводы и лаборатории получают доступ к технике, которую иначе не достать. Коботы помогают автоматизировать производство, робособаки — проверять труднодоступные места, гуманоиды — обучать специалистов.
С другой стороны, есть минусы:
- Качество. Китайские аналоги не всегда надежны. Иногда робот приезжает, а через месяц начинает сбоить.
- Поддержка. Если производитель официально не работает в России, то с гарантией и ремонтом проблемы. Приходится искать местных мастеров, которые разбираются в китайской технике.
- Зависимость. Мы все больше полагаемся на цепочки через третьи страны. Если там что‑то изменится, поставки опять встанут.
А что с нашими разработками?
Параллельный импорт не убивает отечественную робототехнику — скорее подталкивает ее развиваться. Когда импорт дорогой или сложный, компании начинают искать свои решения. Например:
- Увеличились инвестиции в R&D — фирмы вкладываются в собственные прототипы.
- Появляются стартапы, которые собирают роботов из доступных компонентов.
- Государство дает гранты на разработку критически важных технологий.
Но пока это только начало. Чтобы конкурировать с Китаем и Европой, нужно больше времени и ресурсов.
Что в сухом остатке?
Параллельный импорт — это не волшебная таблетка, а временная опора. Он позволяет поддерживать работу отрасли, когда прямые поставки невозможны. Благодаря ему компании получают роботов и комплектующие, а инженеры — возможность учиться на реальных устройствах.
Изменения с 2026 года усложнят ввоз некоторых компонентов, но не перекроют его полностью. Бизнесу придется адаптироваться: искать новых партнеров, наращивать локальное производство, внимательнее относиться к выбору поставщиков.
В долгосрочной перспективе ставка должна быть на локализацию. Да, сейчас проще привезти китайскую робособаку через Казахстан. Но если мы хотим свою сильную робототехнику, нужно развивать производство компонентов, готовить специалистов и создавать экосистему, которая не зависит от капризов логистики.
Пока ситуация меняется быстро — кто знает, какие схемы появятся завтра. Но одно ясно: отрасль не замерла. Она адаптируется, ищет пути и понемногу учится делать все сама.