Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как открыть детский центр на 50 000 рублей

18 квадратных метров, три парты, шесть стульев, одна доска и 50 000 рублей на старте — так начинался путь Анастасии Васильевой в предпринимательстве. Сегодня она основатель образовательного центра с шестью кабинетами, 19 преподавателями и планами на масштабирование в другие города. В интервью нашему порталу Анастасия рассказала, как преодолевала страхи, пережила пандемию, нашла идеальную локацию и превратила репетиторство в бизнес, который приносит стабильный рост даже в 2026 году. Анастасия, здравствуйте! Расскажите, как появилась идея создать образовательный центр? Это была давняя мечта или случайная идея? Мне кажется, это и мечта, и идея, и всё вместе. Репетиторством я занимаюсь очень давно. Как только пошла работать в школу, сразу начала репетиторствовать. Потом родила второго ребёнка, искала подработку, натыкалась на разные образовательные центры — и у меня загорелась идея сделать что-то своё. А когда мы переехали с Урала в Павловский Посад, я пошла работать в центр преподавателем

18 квадратных метров, три парты, шесть стульев, одна доска и 50 000 рублей на старте — так начинался путь Анастасии Васильевой в предпринимательстве. Сегодня она основатель образовательного центра с шестью кабинетами, 19 преподавателями и планами на масштабирование в другие города. В интервью нашему порталу Анастасия рассказала, как преодолевала страхи, пережила пандемию, нашла идеальную локацию и превратила репетиторство в бизнес, который приносит стабильный рост даже в 2026 году.

Анастасия, здравствуйте! Расскажите, как появилась идея создать образовательный центр? Это была давняя мечта или случайная идея?

Мне кажется, это и мечта, и идея, и всё вместе. Репетиторством я занимаюсь очень давно. Как только пошла работать в школу, сразу начала репетиторствовать. Потом родила второго ребёнка, искала подработку, натыкалась на разные образовательные центры — и у меня загорелась идея сделать что-то своё. А когда мы переехали с Урала в Павловский Посад, я пошла работать в центр преподавателем. Через полгода я сидела на кухне с братом, юристом по образованию, рассказала ему мечту, а он сказал: «В чём вопрос? Давай организуем». Так всё и началось.

Анастасия Васильева
Анастасия Васильева

С чего вы начали? Сразу арендовали большое помещение, нанимали сотрудников?

Нет. Я начала просто откладывать деньги. Накопила 50 000 рублей, купила три парты, шесть стульев и одну доску, арендовала помещение 18 квадратных метров. Я думала: сейчас дам объявления, и ко мне пойдёт куча народу. Пришло ровно два человека. Вот так начался мой долгий путь. Но первые сотрудники пошли почти сразу — я и двое преподавателей.

Какие этапы масштабирования вы прошли?

Всё постепенно. Сначала поменяла помещение на более удобный район. Потом началась пандемия — пришлось всё закрыть и работать онлайн. С сентября сняла другое помещение, подешевле, потом добавила второй кабинет, третий. Спрос рос — на подготовку к школе, на группы развития. Наступил момент, когда мне просто некуда было брать учеников. Я наняла второго преподавателя. Так постепенно дошла до трёх кабинетов. А потом нашла помещение, где сейчас нахожусь. У меня теперь шесть кабинетов и 19 преподавателей.

Сейчас 2026 год. Многие говорят о стагнации бизнеса. Вы замечаете падение спроса?

Нет, у меня никакого падения нет. Только постоянный рост. В 2026 году ко мне пришло пять новых преподавателей. А преподаватели приходят только тогда, когда есть спрос.

Как вы привлекаете учеников?

Сейчас это сарафанное радио. Но я начинала с холодной аудитории — я приехала в город, меня никто не знал. Начинала в соцсетях. И сейчас, несмотря на сарафан, я продолжаю вести соцсети — это работает. Люди приходят во второй, третий раз, возвращаются. Но мы работаем не только локально: у нас много онлайн-уроков, преподаватели есть даже с Урала.

Чем вы отличаетесь от конкурентов? Почему выбирают именно вас?

Потому что есть результат. Стопроцентный результат нашей работы, который виден уже с первых занятий. Прогресс идёт быстро, когда работают люди, которые горят своим делом. Сейчас время экзаменов — у нас много детей, которые сдают на пятёрки.

«Мы нацелены именно на результат и добиваемся его в любом случае. Вот это самое главное».

Как вы выстраиваете работу с родителями?

Я поняла, что родителям важно знать об успехах и неудачах детей. Нужно освещать все стороны. Образование — это треугольник: учитель, родитель, ребёнок. Ребёнок во главе. Я учу своих преподавателей правильно взаимодействовать с родителями, давать обратную связь. Если ты не будешь честен в работе, ничего не получится. Честность — прежде всего.

Как вам удаётся совмещать бизнес, детей, личную жизнь?

Бизнес — это не работа. Бизнес — это жизнь. Я не совмещаю, это одно целое. Я живу этим так же, как живу своими детьми. Но я умею переключаться: если я дома — я дома, если на работе — я на работе. Секрет в том, чтобы гореть своим делом 24/7. Если не горишь — не будет продвижений.

Какие у вас планы на будущее? Вы хотите масштабироваться?

Я хочу развивать центры в разных городах. Как сеть. Дальше видно будет. У меня нет конечной точки. Я не могу стоять на месте, для меня стагнация — хуже нет. Это не значит, что я достигатор, просто я не могу без развития.

«У меня нет конечной точки. Стагнация для меня — хуже нет. Я не могу стоять на месте».

Как вы сами развиваетесь?

Читаю книги, особенно по психологии. Очень много общаюсь с людьми — мне кажется, развитие идёт через взаимодействие. Люблю общаться с умными, продвинутыми людьми. Посещаю мероприятия — например, недавно ездила на СберФест. Это всё моё.

Что вы можете посоветовать тем, кто только начинает свой бизнес?

Главный совет — даже если боитесь, идите вперёд. Страх всё равно будет, но не должно быть чувства, что у вас ничего не получится. Запретите себе думать об этом. Ещё очень важно сравнивать себя с собой — какой вы были год назад и какой сейчас. Не сравнивайте себя с другими. И, конечно, работать много. Легко не будет. Но если вы делаете своё дело с удовольствием, если горите им, если любите его — обязательно всё получится.

Вы упомянули, что скоро запускаете курс по открытию детских центров. Расскажите подробнее.

У меня есть накиданный план — курс по запуску детского центра с нуля. В нём будет всё: от начала и до самого конца. Я жду, когда он выйдет в свет. Буду рада поделиться опытом с теми, кто хочет открыть своё образовательное пространство.

Как вы относитесь к эзотерике, коучам, наставникам?

Я отношусь положительно, но не углубляюсь. У меня есть наставник — муж моей сестры. Он очень крутой, многому меня научил. Для меня наставник — это пример, тот, кто может дать то, чего я не знаю.

Вы сами уже можете быть наставником? У вас есть такой опыт?

Случайно получилось. Моя преподавательница Анжела работает у меня пять лет. Мы с ней говорили о том, что она могла бы открыть свою школу. Я её поддержала, сказала: «Если у вас всё получится, я буду только рада». И она уже открыла свою онлайн-школу иностранных языков. Для меня это показатель, что я стала мотиватором для людей. Ревности нет — я за неё счастлива.

Расскажите про Клуб баланса, который вы создали.

Идея принадлежит Маше. Детей мы развлекаем, а родителям как будто ничего не даём. Я думала над этим, но не понимала формат. С приходом Маши всё сложилось. Мы создали клуб, где наполняемся, общаемся, даём полезности и просто весело проводим время. Ближайшая встреча 28 июня с темой самопрезентации. Мы ждём всех, кто хочет развиваться — и предпринимателей, и просто людей, которым интересно общение.

Ваше напутственное слово читателям и слушателям.

Идите вперёд, несмотря на страх. Сравнивайте себя с собой. Много работайте и любите своё дело. Тогда всё обязательно получится. Сто процентов.

Итоги интервью:

  1. Начинать можно с малого. 50 000 рублей, 18 квадратных метров и минимальный набор мебели — достаточный старт. Главное — готовность расти постепенно.
  2. Локация решает многое. Переезд в проходное место дал мощный импульс росту. Перед выбором помещения стоит изучить трафик и доступность.
  3. Честность и обратная связь. Родители выбирают центр, где им открыто говорят о прогрессе и проблемах. Это строит доверие и возвращает клиентов.
  4. Результат — главный маркетинг. Сарафанное радио работает, когда есть реальные достижения: высокие баллы на экзаменах и видимый прогресс.
  5. Развитие — не остановка. Стагнация страшнее кризиса. Постоянное самообразование и поиск новых форматов — ключ к устойчивости бизнеса.
  6. Поддерживайте своих сотрудников. Если сотрудник вырастает и открывает своё дело — это не потеря, а показатель вашего лидерства и мотивации.

Контакты Анастасии Васильевой: https://vk.ru/detskiy_zentrlogos

-2