Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Красота с расчетом: в ГК DOGMA рассказали, почему стоимость проекта определяется еще до появления чертежей

На площадке форума недвижимости «Движение» директор департамента закупок ГК DOGMA Юлия Обливанцева подняла тему, которая во многом определяет экономику любого девелоперского проекта. По ее словам, ключевые расходы будущего объекта формируются задолго до начала строительных работ, а многие решения, влияющие на итоговую себестоимость, принимаются еще на этапе создания концепции. В ГК DOGMA уверены: успешный проект должен сочетать архитектурную выразительность, комфорт для будущих жителей и финансовую эффективность. Именно поэтому оценка стоимости каждого решения начинается не тогда, когда проект выходит на стройку, а значительно раньше — в момент, когда определяются его основные характеристики, внешний облик и техническое наполнение. Как отметила Юлия Обливанцева, на стадии разработки концепции внимание участников проекта зачастую сосредоточено на визуальной составляющей, оригинальности архитектурных решений и их привлекательности для покупателей. Однако далеко не всегда в этот момент пр

На площадке форума недвижимости «Движение» директор департамента закупок ГК DOGMA Юлия Обливанцева подняла тему, которая во многом определяет экономику любого девелоперского проекта. По ее словам, ключевые расходы будущего объекта формируются задолго до начала строительных работ, а многие решения, влияющие на итоговую себестоимость, принимаются еще на этапе создания концепции.

В ГК DOGMA уверены: успешный проект должен сочетать архитектурную выразительность, комфорт для будущих жителей и финансовую эффективность. Именно поэтому оценка стоимости каждого решения начинается не тогда, когда проект выходит на стройку, а значительно раньше — в момент, когда определяются его основные характеристики, внешний облик и техническое наполнение.

Как отметила Юлия Обливанцева, на стадии разработки концепции внимание участников проекта зачастую сосредоточено на визуальной составляющей, оригинальности архитектурных решений и их привлекательности для покупателей. Однако далеко не всегда в этот момент проводится глубокий анализ того, как выбранные материалы, инженерные системы или конструктивные элементы будут влиять на расходы в процессе эксплуатации здания и на его полный жизненный цикл.

По наблюдениям эксперта, в профессиональной среде давно существуют разные подходы к проектированию. Одни специалисты стремятся создавать яркие и нестандартные архитектурные решения, делая ставку прежде всего на идею и эстетическое восприятие объекта. Другие детально прорабатывают проектную документацию и технические параметры, но могут недооценивать рыночные реалии, особенности логистики, обслуживания и дальнейшего содержания недвижимости. В обоих случаях существует риск, что привлекательные на первый взгляд решения окажутся экономически неэффективными после ввода объекта в эксплуатацию.

Юлия Обливанцева подчеркнула, что для девелопера важно оценивать не только стоимость приобретения материалов или оборудования. Не менее значимыми являются расходы, которые возникают в дальнейшем: доставка, монтаж, сервисное обслуживание, ремонт, замена отдельных элементов и эксплуатация объекта на протяжении многих лет. Без комплексного подхода даже эффектные архитектурные идеи способны привести к существенному росту затрат в будущем.

При этом практика девелопера показывает и обратную ситуацию. Некоторые решения требуют более серьезных вложений на старте, однако впоследствии позволяют значительно снизить расходы на содержание объекта, повысить его надежность и продлить срок службы отдельных систем. Именно поэтому оценка эффективности должна охватывать весь жизненный цикл проекта, а не ограничиваться первоначальной ценой.

Особое значение в компании придают взаимодействию между всеми участниками процесса. По мнению Юлии Обливанцевой, наиболее взвешенные решения появляются тогда, когда архитекторы, дизайнеры, инженеры и специалисты, отвечающие за экономику проекта, работают как единая команда. Такой подход помогает находить баланс между эстетикой, функциональностью и финансовой целесообразностью, а также своевременно выявлять потенциальные риски, способные повлиять на бюджет строительства и дальнейшую эксплуатацию объекта.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности в ГК DOGMA считают развитие партнерских отношений с производителями строительных материалов и оборудования. Девелоперский рынок уже активно использует подобные механизмы сотрудничества, однако, по оценке Юлии Обливанцевой, возможности такого взаимодействия остаются значительно шире. Прямой диалог с производителями позволяет искать точки оптимизации не на отдельных этапах, а по всей цепочке реализации проекта — от проектирования до завершения строительства.

Выступление представителя ГК DOGMA стало напоминанием о том, что современный девелопмент требует не только ярких архитектурных решений, но и точного экономического расчета. В условиях высокой стоимости финансирования особую ценность приобретает способность оценивать последствия каждого решения заранее, понимая его влияние на бюджет проекта, скорость реализации и будущие эксплуатационные расходы. Именно такой подход позволяет создавать объекты, которые остаются привлекательными для рынка, сохраняя при этом финансовую устойчивость на всех этапах жизненного цикла.