А вы знали что сегодня Всемирный день бабочек? И это хороший повод вспомнить, что в управлении проектами бабочки встречаются чаще, чем кажется. Есть как минимум две, о которых полезно знать каждому руководителю проекта. ▪️ Первая - эффект бабочки (Butterfly Effect). Небольшое событие в начале проекта может привести к очень серьезным последствиям в конце. Неутвержденное решение. Отложенное согласование. Незаметная ошибка в исходных данных. Один не закрытый риск. - На старте это выглядит как мелочь. - Через несколько месяцев это становится причиной переноса сроков, роста стоимости или претензий между участниками проекта. Недаром опытные руководители знают: большинство кризисов начинается очень тихо. ▪️ Вторая - диаграмма бабочки (Bow-Tie Analysis). Это уже профессиональный инструмент управления рисками. В центре - риск или нежелательное событие. Слева - причины, которые могут к нему привести. Справа - последствия. Между ними - барьеры, которые должны либо не допустить событие, либо мин