Хотите запустить новый регион? Наймите управленца. Но не давайте ему готовый план.
❌ Ошибка. Собственник сам пишет план запуска, а потом спускает его нанятому человеку.
✅ Как надо. Кандидат приходит к вам со своим планом.
• Сначала находите человека. На опыте. В вашей нише.
• Он делает срез рынка через свой диалог с вами.
• Он приносит план запуска: сроки, этапы, инвестиции.
• Он называет цифры, которые принесет.
💡 Почему это важно. Если план написали вы — ответственность ваша. Если план написал он — ответственность его.
• Он сам оценил свои силы.
• Он сам пообещал результат.
• Он сам будет пахать, чтобы не ударить лицом в грязь.
🎯 Вывод. Не забирайте у людей их ответственность. Пусть они сами предлагают. Сами обещают. Сами отвечают. Ваша задача — проверять адекватность цифр. И утверждать.
👉 При следующем найме. Попросите кандидата прийти с планом. Не давайте свой. Смотрите, что он принесет. Это лучший тест на прочность.
Мой ТГ-канал⬇️