Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

📌 Как я научил продакта собирать приложения за 2 дня (и сломал IT-очередь). Статья 2

Ольга согласилась на эксперимент. Мы выбрали low-code платформу (российскую, конечно). Нашли 2 «гражданских разработчиков» — менеджера по продажам и логиста. За 5 дней обучили их. Через месяц у них было 3 работающих приложения, которые они собрали сами. Без программистов. «Ярослав, — сказала Ольга, — я не верила, что это возможно. Мой менеджер по продажам, который боялся Excel, теперь сам собирает дашборды. А очередь в IT... она исчезла. Почти». В этой статье я расскажу, как мы это сделали и сколько сэкономили. Критерии выбора: 1. Российская. Безопасность данных, соответствие законодательству. 2. Интуитивный интерфейс. Чтобы «гражданский разработчик» освоил за 2–3 дня. 3. Интеграции. Должна подключаться к 1С, CRM, телеграм-ботам. 4. Цена. Несколько тысяч рублей в месяц, а не миллионы за внедрение. Что выбрали: российскую low-code платформу (на рынке есть несколько достойных вариантов, скрываю название, чтобы не было рекламы). Кого выбрали: - Менеджер по продажам (назовём её Анна). Она
Оглавление
Терапия для бизнеса: Как я научил бизнес-отдел программировать за 2 месяца (и сломал очередь в IT)
Терапия для бизнеса: Как я научил бизнес-отдел программировать за 2 месяца (и сломал очередь в IT)

📌 Статья 2. Как я научил продакта собирать приложения за 2 дня (и сломал IT-очередь).

из цикла: Как я научил бизнес-отдел программировать за 2 месяца (и сломал очередь в IT).

Ольга согласилась на эксперимент. Мы выбрали low-code платформу (российскую, конечно). Нашли 2 «гражданских разработчиков» — менеджера по продажам и логиста. За 5 дней обучили их. Через месяц у них было 3 работающих приложения, которые они собрали сами. Без программистов.

«Ярослав, — сказала Ольга, — я не верила, что это возможно. Мой менеджер по продажам, который боялся Excel, теперь сам собирает дашборды. А очередь в IT... она исчезла. Почти».

В этой статье я расскажу, как мы это сделали и сколько сэкономили.

1. Как выбирали low-code платформу

Критерии выбора:

1. Российская. Безопасность данных, соответствие законодательству.

2. Интуитивный интерфейс. Чтобы «гражданский разработчик» освоил за 2–3 дня.

3. Интеграции. Должна подключаться к 1С, CRM, телеграм-ботам.

4. Цена. Несколько тысяч рублей в месяц, а не миллионы за внедрение.

Что выбрали: российскую low-code платформу (на рынке есть несколько достойных вариантов, скрываю название, чтобы не было рекламы).

2. Обучение «гражданских разработчиков»

Кого выбрали:

- Менеджер по продажам (назовём её Анна). Она лучше всех знала, какой отчёт ей нужен.

- Логист (назовём его Игорь). Он хотел автоматизировать учёт остатков на складах точек.

Как обучали:

- 5 дней интенсивного тренинга (по 4 часа в день).

- 50% теории, 50% практики — сразу собирали приложения под реальные задачи.

- В конце — экзамен: каждый представил готовое приложение.

Реакция Анны: «Я боялась, что будет сложно. Оказалось — как конструктор. Я собрала отчёт за 2 дня, который раньше ждала 2 месяца».
Реакция Игоря: «Я никогда не писал код. А тут… я чувствую себя волшебником. Система сама подсказывает, как соединить блоки».

3. Первые приложения: что собрали за месяц

Приложение 1. Дашборд продаж для регионального менеджера.

Анна собрала его за 2 дня. Раньше задача висела в Jira 3 месяца. Теперь менеджер видит продажи в реальном времени.

Приложение 2. Система учёта остатков.

Игорь собрал за 3 дня. Остатки подтягиваются из 1С автоматически. Он больше не вводит данные вручную.

Приложение 3. Чат-бот для внутренних заявок.

Собрали за 1 день. Сотрудники теперь отправляют заявки в боте, а не по email.

Экономия времени (в месяц):

- Анна: 20 часов (раньше ждала отчёты, теперь собирает сама).

- Игорь: 30 часов (раньше вводил остатки, теперь видит готовый дашборд).

- ИТ-отдел: 40 часов (перестали отвлекаться на мелкие задачи).

4. Результат: цифры и эмоции

Через 2 месяца после внедрения мы подвели итоги.

Ключевые показатели:

- Скорость создания новых приложений: с 3 месяцев до 3–7 дней (ускорение в 10 раз).

- Загрузка ИТ-отдела: снизилась на 60 процентов. Программисты перестали заниматься ерундой и занялись архитектурой.

- Экономия за счёт отказа от заказной разработки: 2 миллиона рублей в год (три приложения, которые собрали гражданские разработчики, обошлись бы в 1,5 млн, если бы их заказывали).

- Удовлетворённость сотрудников: выросла в разы. Люди перестали ждать и начали делать.

Что сказала Ольга:

«Ярослав, я не верила, что low-code — это серьёзно. Думала, игрушки для стартапов. А оказалось — мощный инструмент. Мои менеджеры сами собирают приложения. ИТ-отдел выдохнул. А я... я перестала бояться, что "задачу некому сделать"».

Что сказал ИТ-директор:

«Мы освободили кучу времени. Теперь не нужно объяснять менеджерам, почему их задача третья с конца. Они делают сами. А мы занимаемся тем, что действительно важно: архитектурой, безопасностью, сложными интеграциями. Это счастье».

Короткий итог:

Low-code — это не будущее. Это настоящее. Те, кто внедряет его сейчас, получают 3 ключевых преимущества:

1. Скорость. Приложения собираются за дни, а не за месяцы.

2. Независимость от ИТ-отдела. Бизнес сам решает свои задачи.

3. Экономия. В 3–5 раз дешевле заказной разработки.

Что нужно сделать:

1. Выбрать российскую low-code платформу.

2. Найти 2–3 «гражданских разработчиков» из бизнес-отделов.

3. Обучить их (5-дневный интенсив).

4. Сопроводить первые проекты (3–4 недели).

5. Создать внутреннюю экспертизу (регламенты, куратор).

Вовлекающий вопрос к вам:

«А сколько задач в вашей IT-очереди можно решить с помощью low-code уже сегодня? Проведите быстрый аудит: выберите 3 самые мелкие задачи. Скорее всего, их можно собрать за пару дней без программистов».

👉 Хотите разобрать ваш IT-завал? Напишите в МАКС. Я помогу выбрать low-code платформу, оценить потенциал и обучить первых «гражданских разработчиков».

Скоро: Business Therapy Sprint - это хардкорный практикум для тех, кто осознал, что болен, и готов к операции. Практикум состоит из 18 мини-книг "Спринтов" с практическими заданиями. Мини-книга - это целостный 90-минутный спринт по перепрошивке одного конкретного узла бизнеса.

Публикация СПРИНТ № 3 в июне 2026 на всех Российских и Мировых онлайн площадках.

От автора книг:

Бизнес- ДНК: перепрошивка компании для рынков будущего

Эпоха впечатлений и эмоций 2010-2025

Проекты Ярчи Зельцера