Почему топ-менеджеры из крупного бизнеса никогда не смогут работать
в малом и среднем?
Потому что крупный бизнес — это система.
Система, построенная другими людьми.
Топ-менеджеры — это профессиональные операционщики,
которые могут давать в системе
высокую производительность труда.
Для них нормальная ситуация:
— проведение планёрок
— чёткое взаимодействие с соседними подразделениями
— отслеживание статистик
— привязка премий к результату
В малом и среднем бизнесе
нет ни KPI,
ни регламентов,
ни статистик,
ни прописанных взаимодействий между подразделениями,
ни построенной системы.
Как малому и среднему бизнесу
тогда заполучить классные кадры?
Только выращивать снизу.
Потому что собственники малого и среднего бизнеса
сами выросли снизу.
Они построили какую-то систему.
И из-за того,
что они в этой системе знают
каждый винтик и болтик,
они могут ориентироваться,
даже если какая-то часть системы
просто не работает.
И да, обучение в MBA
никак не поможет
ни малому,
ни среднему бизнесу.
MBA — это администрирование
уже существующих систем.
Хотите, покажу, как строить систему управления бизнесом?
Напишите мне в личные сообщения слово СИСТЕМА.
