За 29 лет работы я видел много предприятий, которые теряли миллионы ещё до запуска объекта. И самое опасное — почти никто не понимал, что уже совершает ошибку. Все думали, что принимают разумное решение. Вот 3 ошибки, которые чаще всего обходятся дороже всего. 1. Покупать ТП только под текущую нагрузку Заказчик считает сегодняшнюю мощность, получает цифру и покупает подстанцию. На старте всё работает. Но потом появляется новое оборудование, расширяется производство, строится ещё один цех — и мощности уже не хватает. Дальше начинаются переделки, замена оборудования, новые согласования и потеря времени. ТП покупается не только под сегодняшний объект. Она должна учитывать развитие предприятия на годы вперёд. 2. Покупать ТП с огромным запасом Другая крайность — взять «с запасом, чтобы точно хватило». На первый взгляд звучит разумно. Но слишком большой запас — это: — более дорогая подстанция;
— более дорогое оборудование;
— лишние расходы при покупке;
— дополнительные потери в эксплуатации.