Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
De Martino Journal

Бизнес чаще теряет устойчивость не из-за рынка, а из-за того, что все решения замкнуты на одном человеке

В De Martino Journal вышел большой материал по итогам конференции МТПП «Устойчивый бизнес в новой реальности: управленческие решения, командная эффективность и потенциал развития для МСП», которая прошла 5 июня в Московской торгово-промышленной палате. Это разговор о том, что сегодня действительно определяет устойчивость малого и среднего предпринимательства: способность собственника выходить из операционки, делегировать, развивать команду, видеть управленческие ловушки и строить систему, которая работает не только в его личном присутствии. На конференции эксперты и предприниматели обсуждали, почему компании начинают «тушить пожары» вместо того, чтобы управлять будущим; как сильный руководитель может стать главным ограничением своего бизнеса; почему потеря ключевых сотрудников опасна для устойчивости; и зачем обучение команды становится не расходом, а инвестицией. Главная мысль материала: устойчивый бизнес начинается не с внешних условий, а с управленческой зрелости собственника. П

Бизнес чаще теряет устойчивость не из-за рынка, а из-за того, что все решения замкнуты на одном человеке.

В De Martino Journal вышел большой материал по итогам конференции МТПП «Устойчивый бизнес в новой реальности: управленческие решения, командная эффективность и потенциал развития для МСП», которая прошла 5 июня в Московской торгово-промышленной палате.

Это разговор о том, что сегодня действительно определяет устойчивость малого и среднего предпринимательства: способность собственника выходить из операционки, делегировать, развивать команду, видеть управленческие ловушки и строить систему, которая работает не только в его личном присутствии.

На конференции эксперты и предприниматели обсуждали, почему компании начинают «тушить пожары» вместо того, чтобы управлять будущим; как сильный руководитель может стать главным ограничением своего бизнеса; почему потеря ключевых сотрудников опасна для устойчивости; и зачем обучение команды становится не расходом, а инвестицией.

Главная мысль материала: устойчивый бизнес начинается не с внешних условий, а с управленческой зрелости собственника.

Полная версия статьи:

https://demartino.ru/journal/ustoychivyy-biznes

А что сегодня сложнее для предпринимателя: делегировать, быстро принимать решения или перестать всё контролировать лично?

De Martino Journal

медиа о людях, мышлении и капитале.

#МТПП #бизнесиответственность #событияиконтекст