Есть мотивация двух видов: материальная и нематериальная.
К материальной можно отнести:
• Постепенное увеличение заработной платы для сотрудников — в зависимости от опыта, стажа или объёма выполняемых работ.
• Дополнительную оплату или KPI. К примеру, давать повышенную оплату тем ассистентам/медсёстрам/врачам, которые работают только в одной конкретной клинике и не распыляются на несколько.
Но здесь могут быть и другие варианты материальной мотивации. Каждый руководитель/клиника выбирает то, что будет более актуально именно для него.
К нематериальной мотивации относятся:
— Словесная благодарность за качественную работу
— Честная обратная связь
— Помощь в предоставлении полезных материалов/обучений, повышающих квалификацию: книг, курсов, вебинаров и т. д.
— Тренинги внутри компании
— Приятные угощения и поощрения
Критически важно создавать приятную атмосферу в коллективе и давать каждому сотруднику право голоса. Тогда специалисты, несмотря на трудности, будут оставаться в вашей клинике на долгие годы, и вы избежите текучки кадров.
Или переходите в наш ТГ-канал и МАХ - там вы найдете бесплатные шпаргалки, чек-листы и советы для улучшения работы в клиники и повышения оборота.