1️⃣Стратегия нашей компании — быть номером один. 2️⃣Поддерживать рост. 3️⃣Участвовать в слияниях и поглощениях. 4️⃣Стратегия нашей компании — люди. 5️⃣Наша стратегия — высокая цена акций. 6️⃣Стратегия нашей компании — стать мировым лидером. Ни одна. Здесь вообще нет стратегий. Корпоративные цели или конкретные управленческие действия не могут быть стратегиями. «Традиционный стратег» Портер объясняет это так: Стратегия — это серия интегрированных решений, которые показывают, как достичь лучших результатов, чем у конкурентов.