Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему все дорожает, а зарплаты остаются на месте

На днях встретились с другом Алексеем на одном предпринимательском мероприятии и разговорились о рынке труда. За последний год подорожало почти все. Продукты. Услуги. Одежда. Автомобили. Ремонт. Обслуживание бизнеса. Аренда. Логистика. Где-то цены выросли на несколько процентов, а где-то — в полтора-два раза. Логично было бы ожидать, что вслед за расходами начнут расти и зарплаты. Но по ощущениям происходит обратное. Доходы многих специалистов остановились на месте. А в некоторых вакансиях работодатели предлагают даже меньше, чем несколько лет назад. Алексей сказал: — Если мы с тобой откажемся работать за 150 тысяч, все равно найдется тот, кто согласится. Я начал с ним спорить. Не потому, что у меня были сильные аргументы. Скорее потому, что сама картина мне не нравилась. Мне хотелось верить, что в какой-то момент этот пузырь лопнет. Что специалисты перестанут соглашаться на низкие предложения, работодателям придется конкурировать за людей и зарплаты начнут догонять реальны

Почему все дорожает, а зарплаты остаются на месте

На днях встретились с другом Алексеем на одном предпринимательском мероприятии и разговорились о рынке труда.

За последний год подорожало почти все.

Продукты.

Услуги.

Одежда.

Автомобили.

Ремонт.

Обслуживание бизнеса.

Аренда.

Логистика.

Где-то цены выросли на несколько процентов, а где-то — в полтора-два раза.

Логично было бы ожидать, что вслед за расходами начнут расти и зарплаты.

Но по ощущениям происходит обратное.

Доходы многих специалистов остановились на месте. А в некоторых вакансиях работодатели предлагают даже меньше, чем несколько лет назад.

Алексей сказал:

— Если мы с тобой откажемся работать за 150 тысяч, все равно найдется тот, кто согласится.

Я начал с ним спорить.

Не потому, что у меня были сильные аргументы.

Скорее потому, что сама картина мне не нравилась.

Мне хотелось верить, что в какой-то момент этот пузырь лопнет. Что специалисты перестанут соглашаться на низкие предложения, работодателям придется конкурировать за людей и зарплаты начнут догонять реальные расходы.

Но Алексей спокойно ответил:

— Ничего не лопнет. Люди просто начнут меньше себе позволять.

И чем дольше я об этом думаю, тем больше понимаю: он, скорее всего, прав.

Человек может покупать мясо не за тысячу рублей, а за триста.

Может отказаться от доставки.

Продать машину и пересесть на общественный транспорт.

Покупать одежду дешевле.

Реже ходить в рестораны.

Отложить ремонт, обучение, отпуск и крупные покупки.

Уровень жизни снизится, но человек продолжит работать.

Работодатель тоже будет экономить.

Предложит меньший оклад.

Разделит одну должность между несколькими людьми.

Заменит опытного специалиста менее дорогим.

Часть задач автоматизирует, часть отменит, а часть просто оставит несделанной.

Так и возникают два параллельных мира.

Сотрудник говорит:

«На эти деньги невозможно нормально жить».

Работодатель отвечает:

«Больше мы сейчас платить не можем».

И оба могут говорить правду.

У бизнеса растут расходы, но не растет прибыль.

У сотрудника растут расходы, но не растет зарплата.

При этом рынок не обязательно останавливается.

Он может очень долго существовать в состоянии взаимного ухудшения.

Как в старом анекдоте:

«Они делают вид, что нам платят, а мы делаем вид, что работаем».

Работодатель получает более дешевого сотрудника, но часто вместе с ним получает меньшую квалификацию, слабую вовлеченность и постоянный поиск новой работы.

Сотрудник получает доход, но постепенно сокращает потребление, мотивацию и требования к собственной жизни.

И здесь возникает главный вопрос.

Что должно произойти, чтобы ситуация действительно изменилась?

Одного желания сотрудников получать больше недостаточно.

Зарплаты растут устойчиво тогда, когда бизнесу нужны люди для роста и работодатели начинают конкурировать за ограниченное количество сильных специалистов.

Когда строятся новые предприятия.

Когда открываются новые направления.

Когда появляются инвестиции.

Когда компания понимает: без этого человека она потеряет больше, чем сэкономит на его зарплате.

Пока же во многих сферах рынок остается рынком покупателя.

На одну позицию находятся десятки кандидатов. И если один говорит: «Меньше чем за 200 тысяч не выйду», другой отвечает: «Мне и 100 нормально».

Это неприятная реальность.

Но спорить с ней только потому, что она кажется несправедливой, бессмысленно.

Для специалиста выход — не просто ждать, когда рынок наконец оценит его дороже.

Нужно становиться человеком, который приносит измеримый результат, умеет повышать эффективность, использует технологии, автоматизацию и решает задачи, за которые бизнес действительно готов платить.

Для предпринимателя вывод обратный.

Можно бесконечно искать людей дешевле. Но важно считать не только зарплату сотрудника, а стоимость ошибок, низкой скорости, слабых решений и постоянной текучести.

Иногда дешевый сотрудник обходится компании намного дороже дорогого.

А как вы думаете: зарплаты все-таки догонят рост цен или мы просто будем постепенно привыкать жить скромнее?