Еще несколько лет назад было распространено всего три формы расчетов за товар. Новым и сомнительным покупателям - 100% предоплата. Надежным и значимым - отсрочка от 45 дней на продовольствие до 180 дней на бытовую технику. И, наконец, третий вид - "товар под реализацию", если продаётся новинка или слабоборачиваемая продукция. В данном случае расчет происходит сразу после продажи. Однако, со становлением маркетплейсов, таких как Озон и Вайлдберриз, появилась четвертая форма расчетов - отсрочка до 180 дней, при чём не с даты поступления товара на склад, как принято в классическом ритейле, а с момента реализации товара. Таким образом, маркетплейс помимо комиссий с продавцов, которые сегодня достигают уже 20% от стоимости товара, получает в свое распоряжение средства за товар, которыми безвозмездно пользуется до 180 дней. При этом, в отличие от классической розницы маркетплейсы не отвлекают средства на закупку товара. Соответственно, у электронной коммерции появились бесплатные деньги, которые в условиях высокой ключевой ставки приносят огромные прибыли, если даже их просто разместить на депозиты или в фонды денежного рынка. При этом, ещё больше можно заработать, если наладить выдачу кредитов покупателям и продавцам маркетплейсов...
Сегодня классические банки привлекают депозиты и выдают на эти средства кредиты. Разницу, так называемый чистый процентный доход, который составляет в среднем 3%, кладут себе в карман. А теперь представьте, что если заменить дорогие депозиты на бесплатные деньги, которые "крутят" маркетплейсы в течение 180 дней? В этом случае прибыль банков вырастет в разы, особенно в условиях высокой ключевой ставки. На таком бусте казахский маркетплейс Kaspi.kz за считанные годы вырос в крупнейший банк Казахстана. И именно по этой причине ВТБ стремится выкупить доли в Вайлдберриз, а Сбер присматривается к Озону. Таким образом, если наши ключевые госбанки получат доступ к свободным средствам Вайлдберриза и Озона, то ВТБ и Сбер станут не просто дивидендными историями, а "дивидендными пушками"