Планирование продаж
Часто у менеджеров есть клиент на «вот-воте», который закроет весь месячный план.
Но сделка срывается, и менеджер остается без премии. Решение есть - много клиентов на «вот-воте».
Давайте представим, что в нашей клиентской базе, каждый контакт имеет некую вероятность сделки: 5%, 10%, 50%, 90% и т.п.
Очевидно, что когда у нас 5 сделок уже дошли стадии загрузки в 90%, какие-то из них стрельнут.
Мой бывший шеф говорила:
«План января делается в ноябре, план мая в марте и апреле».
То есть, нет такой отмазки «короткий месяц». Стратегия - нагреть свою клиентскую базу до стадии неизбежных оплат, а не надеяться на одного-двух клиентов.
А для этого нужно грамотно работать со своими потенциальными заказчиками. Как?
Об этом я подробнее расскажу на мероприятии на форуме Южного клуба маркетинга 30.06.2026
Подробная программа и регистрация по ссылке, участие без оплаты
