Закупки VK в июне выглядят не как обычное обновление офисного железа, а как заметный сигнал о масштабе проектов Max и «VK Видео». Холдинг ищет почти 1200 Apple MacBook примерно на $2,8 млн, а параллельно собирает большой набор телевизоров, приставок и AV-оборудования для тестирования своих сервисов на реальных пользовательских устройствах.
По данным CNews, закупки оформляются в интересах сразу нескольких структур: ООО «ВК», ООО «Единое видео» и ООО «Мах». Это важно не только как история про технику на сотни миллионов рублей. Для российской IT-аудитории здесь куда интереснее другое: VK явно строит длинный цикл разработки для продуктов, которые претендуют на роль национальных платформ, и под это расширяет не только команды, но и весь контур разработки, тестирования и поддержки.
Самая заметная часть кампании — тендер на ноутбуки Apple. Закупка разбита на шесть лотов, а в списке есть как MacBook Air, так и MacBook Pro разных конфигураций. Общий объем — почти 1200 машин. Крупнейший лот тянет примерно на $1,2 млн и включает около 700 ноутбуков, из которых 607 предназначены головной компании VK, 29 — структуре «Мах», 60 — «Единому видео». Внутри есть и дорогие конфигурации: 65 флагманских MacBook Pro 14 и 16 дюймов для задач, где нужны тяжелая сборка, обработка видео, работа с графикой и, вероятно, локальный запуск ресурсоемких инструментов разработки. При этом для «Мах» в закупке предусмотрены и более умеренные варианты, что косвенно показывает разный профиль задач у команд.
Отдельно любопытны требования к поставщикам. Для участия нужно подтвердить опыт поставок ноутбуков Apple за последний год на суммы от $65 тыс. до $600 тыс. в зависимости от лота, а победителей будут выбирать по минимальной цене. Логика понятная: VK не просто покупает технику в розницу, а собирает предсказуемый корпоративный канал поставок в условиях, где Apple официально не делает жизнь российским заказчикам проще. В техническом задании при этом допускается вскрытие упаковки для гравировки клавиатур и предустановки отечественного ПО. То есть речь идет не про «купили и раздали», а про стандартный для большого разработческого контура процесс разворачивания рабочих мест.
Вторая большая линия — техника для проверки того, как сервисы работают за пределами идеального демо-стенда. VK закупает телевизоры разных лет выпуска, брендов и платформ: в одном наборе соседствуют модели на Tizen, webOS, VIDAA, Google TV, «Салют ТВ», whaleOS и ОС WildRed. Есть устройства 2022–2025 годов, бюджетные и премиальные диагонали, а также приставки и сопутствующее оборудование — от Apple TV 4K и Android-боксов до IPTV-ресивера TVIP S-Box и Raspberry Pi 3 Model B. Плюс пульты, гарнитуры, AV-ресиверы, усилители, колонки и игровые приставки. Еще один лот на широкий набор цифровых устройств оценивается в 183 млн руб., поставка должна пройти по пяти адресам в Москве и Петербурге.
Для разработчиков тут, пожалуй, самая практичная часть всей истории. Когда компания говорит, что тестирует приложения на «всех платформах, операционных системах и самых популярных устройствах пользователей», это обычно звучит как скучная корпоративная мантра. Но в данном случае список закупок ее подтверждает. Если ты строишь видеосервис федерального масштаба или мессенджер с амбициями стать де-факто обязательной точкой входа для миллионов пользователей, то без зоопарка из старых Smart TV, странных приставок, разнородных оболочек и экзотических пультов быстро выясняется неприятное: красивее всего продукт работает только на презентации. Все остальное начинается там, где у пользователя телевизор трехлетней давности, нестабильный Wi‑Fi и прошивка, которую никто не обновлял с покупки.
Есть и более широкий контекст. Эти закупки идут на фоне уже известных государственных вложений в проекты внутри орбиты VK. В 2025 году, как сообщал «Коммерсант», на создание и развитие «многофункционального сервиса обмена информацией» направили 4 млрд руб. в капитал компании «Единое видео»; под этим проектом издание связывало развитие мессенджера Max. Кроме того, «Единое видео» получило 39,5 млрд руб. на создание, развитие, эксплуатацию и продвижение национальной видеоплатформы на базе «VK Видео». В такой рамке закупки VK уже выглядят не как каприз техдиректора, который любит новые ноутбуки, а как материальное подтверждение того, что продукты переводят в фазу, где важны скорость команды, плотность релизов и покрытие максимально широкого парка устройств.
При этом у истории есть аккуратный, но неприятный штрих. 3 июня 2026 года Apple удалила Max из App Store без публичного объяснения причин, и VK тогда признала факт удаления, сообщив, что уже установленные версии продолжают работать, а компания направила запрос в Apple. На этом фоне массовая закупка техники Apple смотрится почти иронично: российский холдинг развивает сервисы, которые подаются как элементы национальной цифровой инфраструктуры, но критически зависит от экосистемы компании, которая в любой момент может добавить проблем одним нажатием кнопки. Для бизнеса и продуктовых команд отсюда вывод прозаичный: импортозамещение в презентациях и реальный стек разработки по-прежнему часто живут в разных мирах.
Закупки VK показывают простую вещь: когда продукту обещают статус национальной платформы, дальше уже недостаточно громких анонсов и бюджетов в пресс-релизах. Нужны сотни рабочих машин, реальные тестовые стенды и готовность поддерживать сервис на всем, что стоит у пользователей дома или лежит у них в кармане. Вопрос теперь не в том, сколько ноутбуков и телевизоров купит холдинг, а в том, сможет ли эта инфраструктура конвертироваться в продукты, которые будут стабильно работать и конкурировать не по лозунгам, а по качеству ежедневного опыта.
The post VK скупает почти 1200 MacBook для Max и «VK Видео» appeared first on iTech News.