Ты нанял человека. Потратил время на собеседования, может, даже заплатил рекрутеру. Проходит неделя — и он приносит заявление. Тихо, без скандала, просто «не подошло». А ты снова листаешь резюме. Первая неделя — самая опасная. Именно тогда новичок решает, останется он или сольётся. И если он уходит молча, почти на 100% ты совершил одну из этих ошибок. «Петя, вот твой стол, вот ноутбук, доступы в CRM скинули в чат, вникай». И всё. Ни плана, ни структуры, ни человека, который скажет, что делать в ближайший час. Человек тонет. Он не знает, куда смотреть, что читать, кого спрашивать. Через три дня он чувствует себя идиотом. Решение: в первый же день выдай карту первых 14 дней. Простую, по дням: «День 1 — прочитай базу, посмотри 2 звонка. День 2 — ответь на вопросы по продукту». Без этого он сойдёт с ума от неопределённости. «Изучи скрипты, прочитай презентацию». И всё. Новичок читает, читает, а попробовать не может. Он не знает, как это применить, и начинает сомневаться, что вообще способ