Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему торговые центры превращаются в общественно-развлекательные комплексы?

Покупки все чаще уходят в онлайн, а сами торговые центры превращаются в места, куда приходят за эмоциями, общением, спортом и отдыхом. Развлечения, гастрономия и сервисы становятся новыми точками притяжения, а спортивные и досуговые операторы — якорными арендаторами для собственников.
Владислава Брильян, старший консультант департамента торговой недвижимости CMWP, назвала факторы, которые влияют на эти изменения. Особенно заметно это в сегменте «Одежда и обувь», а также в категории детских товаров, которые практически полностью уходят в онлайн. Розничные операторы оптимизируют сети для сокращения расходов на содержание офлайн. С одной стороны, наблюдается склонность к сбережению, с другой — растет потребность в «маленьких радостях здесь и сейчас». Люди все чаще приходят в ТЦ, чтобы провести время в кинотеатрах, развлекательных центрах, заняться спортом или поесть в ресторанах, кафе или на фудкорте. Это связано с желанием и необходимостью компенсировать стресс и усталость через досуг.
Оглавление

Покупки все чаще уходят в онлайн, а сами торговые центры превращаются в места, куда приходят за эмоциями, общением, спортом и отдыхом. Развлечения, гастрономия и сервисы становятся новыми точками притяжения, а спортивные и досуговые операторы — якорными арендаторами для собственников.

Владислава Брильян, старший консультант департамента торговой недвижимости CMWP, назвала факторы, которые влияют на эти изменения.

1. Бурный рост онлайн-торговли

Особенно заметно это в сегменте «Одежда и обувь», а также в категории детских товаров, которые практически полностью уходят в онлайн.

-2

2. Снижение спроса на торговые площади со стороны ритейлеров

Розничные операторы оптимизируют сети для сокращения расходов на содержание офлайн.

3. Изменение модели потребительского поведения

С одной стороны, наблюдается склонность к сбережению, с другой — растет потребность в «маленьких радостях здесь и сейчас». Люди все чаще приходят в ТЦ, чтобы провести время в кинотеатрах, развлекательных центрах, заняться спортом или поесть в ресторанах, кафе или на фудкорте. Это связано с желанием и необходимостью компенсировать стресс и усталость через досуг.

Спортивные и досуговые форматы привлекают посетителей, которые проводят в ТЦ больше времени, что потенциально увеличивает средний чек других арендаторов.

Преобразование «Капитолия» на Ленинградском проспекте, принадлежащего компании ENKA TC, в спортивно-досуговый комплекс — хороший и конкретный пример адаптации ТЦ к меняющимся потребительским предпочтениям, где фокус сместился с традиционного ритейла на форматы, предлагающие досуг и активность.

3. Невозможность «цифровизации» услуг

Развлекательные форматы, заведения общепита, спортивные и сервисные услуги принципиально не могут быть полностью перенесены в онлайн. Это делает их особенно востребованными в рамках концепции «экономики впечатлений», а офлайн становится одним из ключевых направлений их развития.

-3

4. Экономическая необходимость для собственников ТЦ

Владельцы торговых центров вынуждены адаптироваться, чтобы сохранять доходность объектов и выполнять финансовые обязательства. Освобождающиеся торговые площади логично заполняются операторами из сегментов досуга, развлечений, питания и услуг.

КОНТАКТЫ

Если вам нужна концепция или реконцепция объектов торговой недвижимости любого формата, обращайтесь к Андрею Шувалову.

За поиском и подбором торговых помещений или сопровождением сделок по аренде и покупке, обращайтесь к Зульфие Шиляевой.

Больше о торговой недвижимости здесь:

Торговая недвижимость | CMWP | Рынок коммерческой недвижимости глазами профессионалов | Дзен