Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ТОРИ ГРУПП

Как субподрядчик сам оказался в договорной ловушке!

Работы выполнены. Документы переданы. Денег нет.
Как субподрядчик сам оказался в договорной ловушке! Субподрядчик выполнил работы и подготовил КС-2, КС-3 и исполнительную документацию. Но генподрядчик затягивал приемку и подписание документов. Главная ошибка - документы передавались нарочным без отметки о получении. В результате субподрядчик не мог достоверно подтвердить дату сдачи работ, а генподрядчик продолжал начислять неустойку за просрочку. После длительных переговоров документы всё-таки подписали. Казалось бы - вопрос решён, осталось получить деньги.
Но именно здесь субподрядчика ждал неприятный сюрприз. Согласно условиям договора, окончательная оплата должна была производиться только после итоговой приёмки работ и оплаты со стороны конечного заказчика. Получилась опасная конструкция: работы выполнены субподрядчиком, но сроки их приёмки и оплаты полностью контролируют другие лица. Как не допустить такую ситуацию:
-до подписания договора исключать условие «оплата только после пос

Работы выполнены. Документы переданы. Денег нет.
Как субподрядчик сам оказался в договорной ловушке!

Субподрядчик выполнил работы и подготовил КС-2, КС-3 и исполнительную документацию. Но генподрядчик затягивал приемку и подписание документов.

Главная ошибка - документы передавались нарочным без отметки о получении. В результате субподрядчик не мог достоверно подтвердить дату сдачи работ, а генподрядчик продолжал начислять неустойку за просрочку.

После длительных переговоров документы всё-таки подписали.

Казалось бы - вопрос решён, осталось получить деньги.
Но именно здесь субподрядчика ждал неприятный сюрприз.

Согласно условиям договора, окончательная оплата должна была производиться только после итоговой приёмки работ и оплаты со стороны конечного заказчика.

Получилась опасная конструкция: работы выполнены субподрядчиком, но сроки их приёмки и оплаты полностью контролируют другие лица.

Как не допустить такую ситуацию:
-до подписания договора исключать условие «оплата только после поступления денег от заказчика» либо устанавливать предельный срок оплаты независимо от действий заказчика;
-закреплять конкретный срок проверки документов и правило: если в установленный срок не направлен мотивированный отказ, работы считаются принятыми;
-передавать КС и исполнительную документацию только способом, позволяющим подтвердить дату и полный состав переданных документов: через ЭДО, заказным письмом с описью, курьером под подпись или через согласованную договором электронную почту;
-исключать начисление неустойки за периоды, когда приёмка задерживается по вине генподрядчика или заказчика;
-фиксировать право субподрядчика оформить односторонний акт и потребовать оплату при уклонении генподрядчика от приёмки.

Главный вывод:
Выполнить работы недостаточно. Необходимо заранее обеспечить доказательства их сдачи и установить окончательный срок оплаты, который не зависит бесконечно от отношений генподрядчика с заказчиком.
Самое неприятное, что большинство подобных проблем возникает ещё на этапе подписания договора. Когда все заняты объектом, сроками и деньгами, а спорные формулировки кажутся «обычной формальностью». А потом оказывается, что работы выполнены, документы подписаны, а денег всё ещё нет.

Потому что однажды кто-то решил, что пункт договора - это формальность.
Практика показывает: бизнес редко теряет деньги на стройке. Гораздо чаще он теряет их в договоре, который когда-то подписали «на доверии».

Если сейчас у вас есть действующие договоры с заказчиками, генподрядчиками или субподрядчиками - проверьте их до того, как возникнет спор. Потому что фраза: «Работы выполнены. Документы подписаны. Денег нет.» гораздо чаще начинается с договора, чем кажется.

ТОРИ ГРУПП поможет увидеть эти риски до того, как они станут вашей проблемой. Подпишитесь на нас и напишите в комментариях слово «ДОГОВОР».

Контакты:
8 (495) 255-26-65
info@torigr.ru
VK:
https://vk.com/torigroupmsk
MAX:
https://max.ru/id771980595207_biz