Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Александр Лозовский

Вчера провёл две программы по коучингу

Утром — в Сбербанке для опытных коучей. Вечером — в Melon Fashion Group для опытных руководителей. Участники просто потрясающие) глубоко смотрят, все хватают на лету. И вчера в конце второй программы подумал, как же сильно за последние 15 лет поменялся коучинг. И, кажется, сейчас он переживает один из самых интересных этапов своего развития. Когда-то главной идеей было: «стань лучшей версией себя». Сегодня всё чаще звучит другая мысль: «стань целостной версией себя». Когда-то коучи говорили: «Мы не психология». Сегодня всё больше специалистов признают: коучинг — это часть психологических наук, которая в первую очередь работает с развитием, будущим, решениями и потенциалом человека. Когда-то существовало правило: «Не идём в сильные переживания, чтобы не расшатать клиента». Сегодня, если человек хочет работать с эмоциями, мы можем идти туда вместе — не для того, чтобы остаться в боли, а чтобы помочь ему опереться на собственные внутренние ресурсы и пройти через неё. Ещё несколько

Вчера провёл две программы по коучингу.

Утром — в Сбербанке для опытных коучей.

Вечером — в Melon Fashion Group для опытных руководителей.

Участники просто потрясающие) глубоко смотрят, все хватают на лету.

И вчера в конце второй программы подумал, как же сильно за последние 15 лет поменялся коучинг. И, кажется, сейчас он переживает один из самых интересных этапов своего развития.

Когда-то главной идеей было: «стань лучшей версией себя».

Сегодня всё чаще звучит другая мысль: «стань целостной версией себя».

Когда-то коучи говорили:

«Мы не психология».

Сегодня всё больше специалистов признают:

коучинг — это часть психологических наук, которая в первую очередь работает с развитием, будущим, решениями и потенциалом человека.

Когда-то существовало правило:

«Не идём в сильные переживания, чтобы не расшатать клиента».

Сегодня, если человек хочет работать с эмоциями, мы можем идти туда вместе — не для того, чтобы остаться в боли, а чтобы помочь ему опереться на собственные внутренние ресурсы и пройти через неё.

Ещё несколько изменений, которые я вижу:

• от постановки целей — к работе со смыслами, идентичностью и мировоззрением;

• от поиска «правильных вопросов» — к качеству присутствия и контакта;

• от индивидуального развития — к работе с командами, организациями и живыми системами;

• от универсальных моделей — к уважению уникальности каждого человека;

• от изменения поведения — к развитию способа мышления и способности выдерживать сложность.

И именно поэтому мне до сих пор невероятно интересно преподавать коучинг.

Он продолжает развиваться. А вместе с ним — и я.

Коллеги, кто давно в профессии, а какие изменения в коучинге замечаете вы?