Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

#дайджест #кубок_гастева

На этой неделе было много работы, и на канале была небольшая пауза. Зато в чате кипели интересные обсуждения — спасибо коллегам за активность! О чём говорили: ✅ Снова про «бережливое» или «бережное». Продолжили разбирать термины. Один из участников чата подметил важный психологический нюанс: слово «рациональное» у многих вызывает отсылку к советскому прошлому и, как следствие, сопротивление. А «бережливое» выбирали в том числе и по критерию лояльности аудитории. Кстати, вот интервью с автором перевода Lean — Сергеем Турко, где он рассказывает, как выбирали этот термин. ✅ Статистика и бенчмарки. Благодаря коллеге Михаилу Шерману, у нас появился отличный материал — сравнение производительности по отраслям в России и мире  от ЦМАКП. Данные наглядно показывают, где мы лидеры (добыча, ИКТ), а где глубокие аутсайдеры (деревообработка, лёгкая промышленность). Разрыв — десятки раз. ✅ Кейс Nucor против Bethlehem. Михаил поделился и классической историей про то, как неповоротливая корпорация

#дайджест #кубок_гастева

На этой неделе было много работы, и на канале была небольшая пауза. Зато в чате кипели интересные обсуждения — спасибо коллегам за активность!

О чём говорили:

✅ Снова про «бережливое» или «бережное». Продолжили разбирать термины. Один из участников чата подметил важный психологический нюанс: слово «рациональное» у многих вызывает отсылку к советскому прошлому и, как следствие, сопротивление. А «бережливое» выбирали в том числе и по критерию лояльности аудитории. Кстати, вот интервью с автором перевода Lean — Сергеем Турко,

где он рассказывает, как выбирали этот термин.

✅ Статистика и бенчмарки. Благодаря коллеге Михаилу Шерману, у нас появился отличный материал — сравнение производительности по отраслям в России и мире 

от ЦМАКП. Данные наглядно показывают, где мы лидеры (добыча, ИКТ), а где глубокие аутсайдеры (деревообработка, лёгкая промышленность). Разрыв — десятки раз.

✅ Кейс Nucor против Bethlehem. Михаил поделился и классической историей про то, как неповоротливая корпорация с девятью уровнями иерархии проиграла более гибкому конкуренту.

Вопрос адаптивности и управления — ключевой для выживания бизнеса.