Новая реальность для работодателей: сотрудник не вышел на работу из-за угрозы атаки БПЛА.
Это прогул? Простой? Дистанционная работа? Или уважительная причина отсутствия?
В комментарии для «Рамблер/карьера» разобрал, почему здесь нельзя действовать автоматически. Угроза БПЛА сама по себе не превращает рабочий день в простой для всех сотрудников. Но и ставить прогул только потому, что работник не появился в офисе, тоже рискованно.
Ключевой вопрос: была ли у человека реальная возможность безопасно добраться до рабочего места и выполнять свои обязанности?
Если дороги перекрыты, доступ в офис закрыт, работа на объекте небезопасна – это одна юридическая ситуация. Если сотрудник может работать удаленно, получил задание, но просто не выходит на связь – совсем другая.
Такие случаи нельзя закрывать устными договоренностями и кадровой импровизацией. Нужен понятный алгоритм: кто принимает решение, как уведомляются работники, когда вводится простой, когда применяется дистанционный формат и как все это отражается в табеле.
В трудовом споре выигрывает не тот, кто потом объясняет, «как все было на самом деле», а тот, кто вовремя оформил реальность документами.
Подробнее в статье «Рамблер/карьера».
Подписаться на Токсичный работник
