«Будущее не предопределено раз и навсегда. Нет судьбы, кроме той, что мы творим сами».
Фильм «Терминатор 2: Судный день»
Зачем заниматься стратегией? Ответ на этот вопрос лежит в основе стратегии: она возникает из неудовлетворенности настоящим и, следовательно, из стремления к будущему.
Таким образом, она утверждает себя как важнейшая миссия лидера: направлять подчинённое ему подразделение к будущему, которое он считает для него наилучшим. Это желаемое будущее, «первый ключевой фактор войны», как говорил Сунь-Цзы, является самим объектом стратегии, которая, следовательно, представляет собой переход от настоящего (текущего) состояния к желаемому будущему состоянию. Этот переход постоянно присутствует в рассуждениях: он лежит в их основе и структурирует их, подобно тому как «конечная причина», согласно Аристотелю, должна была рационально направлять человеческое поведение.
Стратегия, следовательно, представляет собой сочетание цели и пути, ведущего к ней, движение стратегической структуры из текущего состояния в желаемое. Это изменение, которое необходимо помыслить, организовать и реализовать.
Быть стратегом, будь то лично или в качестве лидера стратегической структуры, означает «двигаться в нужное место», то место, то состояние, к которому я хочу привести свою стратегическую структуру. Это определение имеет множество последствий.
Первое из них заключается в том, что если я не определил это «нужное место», из которого я буду выводить особенный путь, который, вероятно, приведёт туда, я просто не могу «приступить к стратегии». Стратегия предполагает желание или потребность в будущем. Поэтому определение этого «нужного места» является первым действием стратега.
В консалтинге встречаешь многих руководителей компаний, которые просят помочь им разработать стратегию. Первый вопрос:
«Хорошо, но для достижения какого результата?»
В ответ складывается ситуация, которую однажды живописал мой начальник на совещании офицеров:
А дальше немая сцена: встреча Герасима с Муму.
Руководитель не знает. А начинать надо с определения этого „желаемого будущего“, поскольку именно в его основе мы будем строить наши рассуждения.
👉Это «где-то» становится одновременно источником и конечной целью стратегии. Стратегия строится и определяется в связи с целью (которая и придает ей смысл), а не в связи с причинно-следственной связью: это надежда, которая обретает форму в постоянно меняющемся мире😎!
