ПМЭФ-2026: суверенитет в деталях

На площадках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2026) генеральный директор «ПСК Фарма» Евгения Шапиро выступила с серией заявлений, объединивших экономику здравоохранения, технологическую независимость и регуляторную стабильность в единую концепцию национальной безопасности. Человеческий капитал как драйвер ВВП Выступая на сессии «Человеческий капитал: сколько стоит здоровье человека», Евгения Шапиро предложила изменить фундаментальный подход к экономике здравоохранения, перейдя от восприятия медицины как статьи расходов к концепции здоровья как ключевого экономического актива государства. «Инвестиции в здоровье граждан имеют кратную окупаемость. Каждый сохраненный год здоровой жизни в самом активном трудоспособном возрасте — от 30 до 60 лет — напрямую конвертируется в дополнительные рабочие дни, налоговые отчисления и реальный вклад в ВВП страны, снижая нагрузку на систему социального обеспечения», — подчеркнула глава компании. В рамках этой стратегии «ПСК Фарма» фокусируется на терапии социально значимых заболеваний. Являясь лидером в сфере пульмонологии с портфелем из 25 препаратов (19 из которых одобрены для педиатрии), компания совместно с Российским респираторным общество развивает социальный проект дышилегко.рф, направленный на повышение приверженности пациентов с астмой и ХОБЛ к ежедневной терапии. Регуляторная определенность против перманентных реформ В ходе традиционного Фармзавтрака и форума «Лекарственная безопасность» Евгения Шапиро напомнила, что ровно 5 лет назад именно «ПСК Фарма» первой подняла вопрос о создании Системы жизненно важных лекарственных средств (СЗЛС). Сегодня ее двухраздельная структура выглядит сбалансированно, однако главным условием для бизнеса остается стабильность правил игры. «Суверенитет фармотрасли — это определённость, а не постоянные изменения. Бизнес строит мощности и локализует сложные технологии под понятные долгосрочные правила. Если мы снова начнем менять регуляторику, это подорвет доверие и приток инвестиций», — отметила спикер. От теории к практике: ЕСКЛП и система прослеживаемости Переходя к практическим механизмам, генеральный директор «ПСК Фарма» призвала сосредоточиться на отладке уже существующих инструментов. В частности, было предложено запустить полноценную систему прослеживаемости полного цикла. Без жесткого контроля за тем, кто и как осуществляет синтез субстанций, внедрение преференций для добросовестных локальных производителей невозможно. Также спикер указала на системные рассинхроны и технические сбои. Так, из-за задержек в синхронизации госпрограмм и перечней ЖНВЛП, а также из-за банальных технических ошибок в реестре ЕСКЛП (например, лишней запятой в описании), закупки препаратов блокируются, а обращения в техподдержку рассматриваются месяцами. Из-за этого пациенты позже получают терапию, а бюджет теряет миллиардные возможности для экономии (как в случае с пэгфилграстимом, где потенциальная экономия составляла 0,5 млрд рублей). Инициатива компании: Евгения Шапиро предложила создать Единый оперативный центр с участием представителей бизнеса и регуляторов высокого уровня для мгновенного исправления технических ошибок в Едином структурированном справочнике лекарственных препаратов (ЕСКЛП), что получило позитивную оценку участников сессии. Скрытая уязвимость: импортозамещение в компонентах Особое внимание на форуме было уделено технологической независимости «в деталях». Российская фармация сохраняет критическую зависимость от импорта вспомогательных материалов: капсульных оболочек, питательных сред и стандартных образцов, которые завтра могут оказаться под санкциями. «ПСК Фарма» уже сделала шаг к ликвидации этой уязвимости, инвестировав 2,2 млрд рублей в производство пустых твердых желатиновых капсул внутри страны. Этот проект способен закрыть до 50% потребностей российского рынка и полностью устранить логистические риски разрыва цепочек. Однако для масштабирования этого опыта отечественным производителям необходима защита от демпинга со стороны зарубежных игроков. Источник: пресс-релиз