Планирование технического обслуживания и ремонтов — это не просто заполнение графиков. Это весь рабочий цикл, который влияет на надёжность оборудования, загрузку персонала, стоимость обслуживания и эффективность производства в целом.
На практике многие службы ТОиР сталкиваются с тем, что планы, созданные на год, не выдерживают давления реальных условий — ресурсы расходуются неэффективно, графики пересматриваются вручную, а оперативное управление остается «на откуп» реактивным задачам.
Если вы хотите избавиться от такого разрыва между стратегией и ежедневной работой, приглашаем на онлайн‑марафон по планированию ремонтов ТОиР — практическую серию вебинаров, которые шаг за шагом освещают каждую фазу процесса планирования в действии.
📅 Даты марафона: 18, 25 июня, 2, 9, 16 июля
🚀 Формат: онлайн‑практикумы с демонстрациями в системах 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM
💡 Участие бесплатное и подходит для всех, кто отвечает за ТОиР — от механиков до руководителей служб.
📍 Что будет на марафоне
📌 День 1 — Стратегическое и долгосрочное планирование
Мы начнём с того, что действительно определяет эффективность — как связать долгосрочные цели ТОиР с годовой программой ремонтов, как расставить приоритеты и выбрать подход к регламентным работам. На практике вы увидите, как строится годовой план‑график ТОиР, который учитывает и осмотры, и ремонтные задачи.
📌 День 2 — Среднесрочное планирование
Годовой план — это только начало. На втором практикуме вы узнаете, как перевести его в реалистичный среднесрочный цикл. Это управление ресурсами и приоритетами, формирование смет, подготовка заявок на МТО и корректировка планов с учётом фактических данных — шаги, которые превращают план в рабочий механизм.
📌 День 3 — Недельное планирование
Переход от стратегического к оперативному — важный этап. На третьем практикуме разберём, как синхронизировать ремонты с графиками остановов, сбалансировать загрузку персонала и сформировать наряды для исполнения. Это именно те шаги, которые переводят планы из «теории» в ежедневную практику.
📌 День 4 — Анализ эффективности
Понимать исполнение так же важно, как и строить планы. В финале марафона мы уделим внимание оценке исполнения через ключевые показатели эффективности и корректировке стратегии обслуживания — это ключ к устойчивому улучшению производительности ТОиР.
🎁 Бонус для участников
Все, кто пройдёт марафон, получат приглашение на экспертную сессию «Практики ТОиР» 16 июля — живой онлайн‑диалог, где можно получить ответы на свои вопросы и обсудить реальные кейсы.
🧠 Почему это важно именно сейчас
Планирование ТОиР — это больше, чем формальный график. Это управление жизненным циклом активов и эффективное использование ресурсов, что снижает затраты, повышает надёжность оборудования и даёт компании устойчивое конкурентное преимущество.
Если планирование не базируется на чёткой методике, то даже самые современные инструменты остаются малоэффективными. Хорошо выстроенный процесс — это не только расписанные задачи, но и понимание влияния этих задач на надёжность оборудования, логистику работ, управленческие решения и KPI всего ТОиР‑цикла.
📌 Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться можно здесь