Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Новости МарТех

Смартфоны перестали отличаться друг от друга. Поэтому бренды начали продавать характер

Когда-то рынок смартфонов был одной из самых захватывающих категорий в мире маркетинга. Каждый год компании показывали устройства, которые действительно меняли привычки миллионов людей. Камеры становились лучше, экраны ярче, батареи дольше, приложения умнее. Даже человек, который не интересовался технологиями, мог заметить разницу между новым устройством и тем, что лежало у него в кармане всего несколько лет назад. Сегодня ситуация выглядит совершенно иначе. Если попросить обычного человека закрыть логотипы на большинстве современных смартфонов, значительную часть устройств он попросту не сможет отличить друг от друга. Они имеют схожие размеры, похожие экраны, практически одинаковые камеры и набор функций, который для большинства пользователей давно превышает реальные потребности. Смартфон превратился из символа технологического прогресса в бытовую необходимость вроде холодильника или стиральной машины. Мы продолжаем покупать новые устройства, но всё реже испытываем по этому поводу на
Оглавление

Почему одна рекламная кампания говорит о кризисе целой индустрии

Когда-то рынок смартфонов был одной из самых захватывающих категорий в мире маркетинга. Каждый год компании показывали устройства, которые действительно меняли привычки миллионов людей. Камеры становились лучше, экраны ярче, батареи дольше, приложения умнее. Даже человек, который не интересовался технологиями, мог заметить разницу между новым устройством и тем, что лежало у него в кармане всего несколько лет назад.

Сегодня ситуация выглядит совершенно иначе.

Если попросить обычного человека закрыть логотипы на большинстве современных смартфонов, значительную часть устройств он попросту не сможет отличить друг от друга. Они имеют схожие размеры, похожие экраны, практически одинаковые камеры и набор функций, который для большинства пользователей давно превышает реальные потребности. Смартфон превратился из символа технологического прогресса в бытовую необходимость вроде холодильника или стиральной машины. Мы продолжаем покупать новые устройства, но всё реже испытываем по этому поводу настоящий восторг.

Именно поэтому кампания Nothing с Charli XCX оказалась такой интересной для маркетологов. В комментариях к запуску дизайнеры и аналитики говорят одну и ту же вещь: бренд пытается продавать не характеристики, а ощущение принадлежности к определённой культуре. Не мощность процессора. Не количество мегапикселей. Не скорость зарядки. А личность владельца устройства.

На первый взгляд это выглядит как необычная рекламная стратегия. На самом деле это может быть признаком гораздо более глубокого сдвига.

Самая страшная проблема бизнеса — когда продукт становится слишком хорошим

Компании обычно мечтают создать идеальный продукт. Кажется логичным, что чем лучше становится товар, тем проще его продавать. Но история бизнеса показывает обратную закономерность. В какой-то момент улучшения начинают переставать быть заметными для потребителя.

Автомобиль, который разгоняется до сотни за шесть секунд, может впечатлить. Автомобиль, который делает это за пять с половиной секунд вместо шести, уже вызывает гораздо меньше эмоций. Телефон с камерой на уровне профессионального фотоаппарата способен удивить. Телефон с камерой на три процента лучше прошлогодней модели уже почти никого не волнует.

Это явление давно известно маркетологам. Когда категория достигает зрелости, технические преимущества начинают обесцениваться. Не потому что технологии перестают развиваться, а потому что человек перестаёт замечать разницу.

Именно это произошло со смартфонами.

Для огромного количества людей современный телефон уже достаточно быстрый, достаточно красивый и достаточно функциональный. Проблема производителей заключается в том, что слово «достаточно» является смертельным врагом роста. Если устройство устраивает пользователя, становится гораздо сложнее объяснить, зачем ему покупать новое.

Когда характеристики заканчиваются, начинается культура

Самое интересное начинается именно здесь.

На протяжении многих лет технологические компании пытались решать проблему зрелого рынка через ещё большее количество функций. Производители рассказывали про искусственный интеллект, новые материалы корпуса, очередные поколения процессоров и дополнительные возможности камер. Но постепенно оказалось, что технический язык перестаёт создавать эмоциональную связь.

Потребителю сложно полюбить процессор.

Потребителю сложно испытывать привязанность к объёму оперативной памяти.

Потребителю сложно чувствовать принадлежность к алгоритму обработки изображения.

Зато люди прекрасно умеют привязываться к символам, стилям и культурным кодам.

Именно поэтому Nothing делает ставку на дизайн, прозрачные корпуса, необычный визуальный язык и сотрудничество с артистами. Бренд пытается перевести разговор из категории технологий в категорию идентичности. Проще говоря, он хочет, чтобы человек выбирал телефон примерно так же, как выбирает одежду, музыку или любимый бренд обуви.

Это рискованная стратегия, но она отражает очень важную тенденцию: зрелые рынки всё чаще конкурируют не продуктами, а смыслами.

Почему будущее принадлежит не лучшим продуктам, а самым узнаваемым

В маркетинге существует неудобная правда, которую многие специалисты не любят признавать. Люди редко покупают объективно лучший продукт. Люди покупают продукт, который лучше всего вписывается в их представление о самих себе.

Когда рынок молодой, это не так заметно. Если одна технология действительно превосходит другую, преимущества оказываются очевидными. Но по мере того как продукты начинают выравниваться по качеству, всё большее значение приобретает вопрос: что говорит эта покупка обо мне?

Поэтому сегодня мы видим, как производители техники заимствуют инструменты модной индустрии. Автомобильные бренды сотрудничают с дизайнерами одежды. Производители часов превращаются в лайфстайл-медиа. Технологические компании нанимают креативных директоров из мира моды и искусства.

Это не случайность.

Это попытка ответить на главный вопрос зрелого рынка: как заставить человека хотеть продукт, который ему объективно не нужен.

Почему эта история касается не только смартфонов

Самая интересная часть этой новости заключается в том, что смартфоны здесь являются лишь первым примером.

Тот же процесс происходит практически в каждой зрелой категории.

Кофе давно перестал быть просто кофе.

Кроссовки давно перестали быть просто обувью.

Автомобили давно перестали быть просто транспортом.

Косметика давно перестала быть просто набором ингредиентов.

Везде, где функциональные различия становятся менее заметными, начинается борьба за символическое значение продукта. Компании перестают продавать вещь и начинают продавать историю о владельце этой вещи.

Именно поэтому маркетинг последних лет всё чаще напоминает культурную деятельность. Бренды вынуждены строить сообщества, создавать эстетики, формировать язык и искать способы встроиться в самоощущение аудитории.

Потому что когда характеристики становятся похожими, именно культура начинает объяснять разницу.

Главный вывод

История Nothing и Charli XCX интересна не как очередная рекламная интеграция знаменитости. Она интересна как сигнал о том, что один из самых технологичных рынков мира начал двигаться в сторону эмоций, идентичности и культуры.

Долгое время производители смартфонов продавали будущее через технологии. Сегодня технологии стали настолько хорошими, что перестали быть достаточным аргументом для покупки.

Именно поэтому бренды всё чаще пытаются ответить не на вопрос «что умеет этот продукт», а на вопрос «каким человеком чувствует себя его владелец».

И если этот сдвиг продолжится, то ближайшие годы будут посвящены не гонке характеристик.

Они будут посвящены гонке смыслов.

Источник:

TechRadar — https://www.techradar.com/phones/nothing-phones/nothing-is-trying-to-reposition-hardware-as-something-expressive-not-just-a-neutral-container-for-software-design-experts-on-why-nothings-charli-xcx-collaboration-makes-sense-in-the-boring-age-of-smartphones

#маркетинг #брендинг #смартфоны #дизайн #nothing #charlixcx #потребительскоеповедение #брендстратегия