Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Касса ТВ

Маркетплейсы под прицелом ФНС: с 1 октября данные о продавцах начнут уходить в налоговую

С 1 октября 2026 года в России запускается новый этап налогового контроля за онлайн-торговлей: цифровые торговые платформы смогут передавать в ФНС России сведения о продавцах, их оборотах и возможных признаках налоговых нарушений. Формально механизм заявлен как добровольный. То есть маркетплейсы пока не обязаны подключаться к обмену данными. Но в таких историях самое интересное обычно начинается не с самого слова «добровольно», а с того, что стоит за ним: государство тестирует формат, бизнес привыкает к новой реальности, налоговая получает новые массивы данных, а дальше добровольный режим вполне может превратиться в обязательный. Для крупных продавцов это, скорее всего, не станет неожиданностью: они давно работают с отчетностью, бухгалтерией, налоговыми режимами, электронным документооборотом и сверкой данных. А вот для малого бизнеса, самозанятых, ИП «на подработке», перекупщиков, домашних производителей, продавцов с нестабильным оборотом и тех, кто воспринимал маркетплейс как «прост
Оглавление

С 1 октября 2026 года в России запускается новый этап налогового контроля за онлайн-торговлей: цифровые торговые платформы смогут передавать в ФНС России сведения о продавцах, их оборотах и возможных признаках налоговых нарушений.

Формально механизм заявлен как добровольный. То есть маркетплейсы пока не обязаны подключаться к обмену данными. Но в таких историях самое интересное обычно начинается не с самого слова «добровольно», а с того, что стоит за ним: государство тестирует формат, бизнес привыкает к новой реальности, налоговая получает новые массивы данных, а дальше добровольный режим вполне может превратиться в обязательный.

Для крупных продавцов это, скорее всего, не станет неожиданностью: они давно работают с отчетностью, бухгалтерией, налоговыми режимами, электронным документооборотом и сверкой данных. А вот для малого бизнеса, самозанятых, ИП «на подработке», перекупщиков, домашних производителей, продавцов с нестабильным оборотом и тех, кто воспринимал маркетплейс как «просто витрину в интернете», новость может оказаться гораздо серьезнее, чем кажется на первый взгляд.

Потому что речь идет не только о налогах. Речь идет о том, что онлайн-торговля окончательно становится прозрачной.

Что именно меняется

С 1 октября 2026 года цифровые торговые платформы смогут передавать в налоговые органы информацию о продавцах, которые работают через маркетплейсы.

В такую информацию могут входить:

• данные о продавцах;

• объемы торговли;

• обороты по каждому продавцу;

• признаки возможного уклонения от налогов;

• сведения, позволяющие сопоставить деятельность продавца на платформе с его налоговой отчетностью.

Если говорить простым языком, ФНС получает возможность видеть не только то, что предприниматель сам указал в декларации, но и то, что фактически прошло через маркетплейс.

Для налоговой это огромный шаг вперед. Раньше контроль был более фрагментарным: налоговая видела банковские операции, кассовые чеки, декларации, данные контрагентов, сведения от операторов фискальных данных и так далее. Теперь к этой картине добавляется еще один источник — сами платформы, на которых происходит торговля.

А маркетплейсы сегодня — это уже не просто сайты с товарами. Это целые финансово-логистические экосистемы. Они знают, кто продает, что продает, по какой цене, сколько заказов оформлено, сколько возвратов было, какие комиссии удержаны, сколько денег перечислено продавцу, как менялась цена, как работали скидки и акции.

И если такие данные начинают передаваться в ФНС, налоговый контроль становится намного точнее.

Почему «добровольно» не всегда означает «необязательно всерьез»

На первый взгляд предприниматель может подумать: если механизм добровольный, значит, ничего страшного пока нет. Маркетплейс сам решит, передавать данные или нет. Можно расслабиться.

Но в реальности добровольный режим часто бывает первым этапом перед обязательным.

Так уже происходило в разных сферах. Сначала появляются пилотные проекты, тестовый обмен, добровольное подключение. Затем государство анализирует, как работает система, где есть технические ошибки, какие форматы данных удобнее, как бизнес реагирует. После этого добровольный механизм может стать стандартом рынка.

Такой путь проходили разные инструменты контроля:

• онлайн-кассы;

• электронный документооборот;

• маркировка товаров;

• финансовый мониторинг;

• обмен банковскими данными;

• прослеживаемость товаров;

• контроль операций через операторов фискальных данных.

Поэтому продавцу важно не зацикливаться на слове «добровольно». Важно смотреть на направление движения.

А направление очевидное: государство хочет видеть онлайн-торговлю максимально подробно.

Почему ФНС интересуется маркетплейсами

Маркетплейсы за последние годы стали одним из главных каналов торговли. Миллионы покупателей покупают там одежду, электронику, товары для дома, косметику, продукты, автотовары, мебель, книги, детские товары и даже услуги.

Для покупателя маркетплейс — это удобство. Можно заказать товар вечером, получить утром, сравнить цены, почитать отзывы, оформить возврат.

Для продавца маркетплейс — это доступ к огромной аудитории без необходимости открывать магазин, арендовать помещение, нанимать продавцов и вкладываться в самостоятельный сайт.

Но для налоговой маркетплейс — это еще и огромная зона потенциальных расхождений.

Например, продавец может показывать в отчетности один оборот, а фактически продавать намного больше. Или предприниматель может работать как самозанятый, хотя по объему деятельности уже давно напоминает полноценный бизнес. Или физическое лицо может регулярно торговать товарами, но не регистрироваться как предприниматель. Или продавец может дробить бизнес между несколькими ИП, родственниками и аккаунтами, чтобы оставаться на льготных режимах.

До определенного момента такие схемы могли казаться безопасными, потому что данные были разбросаны по разным системам. Теперь они постепенно собираются в одну картину.

Что такое оборот и почему он так важен

Оборот — это общий объем продаж за определенный период. Например, если продавец за месяц продал товаров на 1 миллион рублей, его оборот составляет 1 миллион рублей.

Но важно понимать: оборот — это не прибыль.

Продавец может продать на 1 миллион, но из этой суммы нужно вычесть:

• закупку товара;

• комиссию маркетплейса;

• логистику;

• хранение на складе;

• рекламу;

• возвраты;

• брак;

• упаковку;

• налоги;

• оплату бухгалтера;

• кредиты;

• зарплаты помощникам;

• штрафы платформы;

• скидки и участие в акциях.

В итоге из 1 миллиона оборота реальной прибыли может остаться 100 тысяч, 50 тысяч или даже минус.

И вот здесь возникает важный риск: налоговая видит оборот и сопоставляет его с отчетностью. Если в отчетности указаны доходы меньше, чем показывает маркетплейс, это вопрос. Если предприниматель применяет режим, где важен лимит доходов, оборот тоже становится критически значимым.

Например, на упрощенной системе налогообложения есть лимиты. У самозанятых тоже есть лимит дохода. Если человек работает в режиме налога на профессиональный доход, но через маркетплейс продает товары в объемах, явно выходящих за рамки обычной подработки, это может вызвать вопросы.

Фраза «признаки уклонения» звучит тревожно, но важно понимать: признак — это еще не доказательство нарушения.

Это может быть сигнал, который требует проверки.

Например:

• продавец показывает маленькие доходы в отчетности, но на платформе имеет крупные продажи;

• один и тот же бизнес раздроблен на несколько аккаунтов;

• продавец часто меняет юридические лица;

• деньги выводятся на разные счета;

• продавец работает как физическое лицо, но имеет признаки системной предпринимательской деятельности;

• товарные потоки не совпадают с налоговыми документами;

• есть признаки искусственного занижения налоговой базы;

• активно используются посредники без экономического смысла;

• продажи идут постоянно, но налоговый статус не соответствует масштабу деятельности.

Для налоговой такие признаки могут стать поводом для запроса пояснений, камеральной проверки, сверки данных или более глубокого анализа.

Для добросовестного продавца это не обязательно катастрофа. Но это означает, что хаос в учете становится опаснее. То, что раньше можно было «потом поправить», теперь может быстро превратиться в проблему.

Как это связано с 54-ФЗ

54-ФЗ — это закон о применении контрольно-кассовой техники. Проще говоря, он регулирует, когда продавец должен использовать онлайн-кассу и отправлять данные о расчетах в налоговую через оператора фискальных данных.

Для обычного покупателя результат действия 54-ФЗ — это чек. Бумажный или электронный. В чеке указаны товар, сумма, продавец, дата, налоговая информация.

Для бизнеса 54-ФЗ означает, что продажи становятся видимыми для ФНС почти в режиме реального времени.

Но маркетплейсы добавляют к этой системе еще один слой. В зависимости от модели работы платформа может выступать агентом, комиссионером, посредником, владельцем витрины, логистическим оператором и платежной инфраструктурой. Не всегда покупатель понимает, у кого именно он купил товар: у самого маркетплейса или у стороннего продавца.

Налоговой важно видеть всю цепочку: кто получил деньги, кто обязан пробить чек, кто признает доход, кто платит налог, кто несет ответственность за товар и возврат.

Если данные маркетплейса начнут регулярно сопоставляться с данными онлайн-касс, декларациями и банковскими операциями, у ФНС появится гораздо более полная картина.

Почему эта новость важна не только для продавцов, но и для покупателей

На первый взгляд кажется, что это касается только бизнеса. Продавец торгует, налоговая проверяет, маркетплейс передает данные. Покупатель вроде бы в стороне.

Но в реальности потребитель тоже почувствует последствия.

Во-первых, рост налогового контроля может привести к повышению издержек продавцов. Если часть продавцов раньше экономила на налогах, не вела учет или работала в серой зоне, теперь им придется легализоваться, платить налоги, нанимать бухгалтера, правильно оформлять документы. Эти расходы могут быть заложены в цену товара.

Во-вторых, часть мелких продавцов может уйти с площадок. Для кого-то требования станут слишком сложными. Особенно для тех, кто продавал небольшие партии, работал нерегулярно или воспринимал маркетплейс как способ подзаработать.

В-третьих, ассортимент может измениться. Серый импорт, непонятные поставки, товары без документов, продукция сомнительного происхождения станут менее удобными для продажи. Это хорошо с точки зрения безопасности, но может уменьшить количество дешевых предложений.

В-четвертых, покупатель может получить больше защиты. Если продавцы станут прозрачнее, легче будет разбираться с возвратами, гарантиями, претензиями и качеством товара. Когда бизнес официально работает и его данные понятны государству, он меньше похож на случайного анонимного продавца.

То есть для потребителя картина двойственная: возможно, станет чуть дороже, но потенциально безопаснее.

Как это выглядит с точки зрения предпринимателя

Для предпринимателя новость звучит просто: больше данных попадет в налоговую.

Но за этой простой фразой стоит целый пласт практических вопросов.

Предпринимателю придется внимательнее относиться к тому, как он отражает доходы. Если платформа показывает один оборот, а бухгалтерия — другой, нужно понимать, почему так происходит. Иногда расхождения законны и объяснимы: возвраты, комиссии, удержания, корректировки, агентские схемы. Но все это должно быть документально подтверждено.

Проблема многих малых продавцов в том, что они часто считают деньги «по факту поступления на карту» или «по тому, что осталось после удержаний маркетплейса». Например, продавец видит, что маркетплейс перечислил ему 700 тысяч рублей, и думает, что это его доход. Но общий оборот мог быть 1 миллион, а 300 тысяч удержаны в виде комиссии, логистики, рекламы и других платежей.

В налоговом учете важно правильно понимать, что является доходом, что расходом, какие документы это подтверждают, какой налоговый режим применяется.

Особенно внимательно нужно быть тем, кто работает на разных площадках одновременно. Например, продавец торгует на нескольких маркетплейсах, ведет продажи через соцсети, принимает оплату на сайте, иногда продает офлайн. Если все эти потоки не сведены в одну систему учета, риск ошибок резко возрастает.

Типичная ситуация: «маленький продавец, большие вопросы»

Представим продавца, который начинал с небольших партий товаров для дома. Он закупал их на оптовом рынке, выставлял на маркетплейсе, получал первые заказы. Сначала оборот был 50 тысяч рублей в месяц, потом 150 тысяч, потом 500 тысяч. Через год он уже продает на 2 миллиона рублей в месяц, но учет ведет в таблице, документы хранятся как попало, расходы не подтверждены, налоговый режим выбран когда-то давно и больше не пересматривался.

Такой продавец может искренне считать, что он «просто крутится». Но для налоговой это уже полноценная предпринимательская деятельность с серьезными оборотами.

Если маркетплейс передаст данные, ФНС увидит динамику продаж. И если отчетность продавца не совпадает с платформенными данными, возникнут вопросы.

Главная проблема здесь не в том, что человек обязательно хотел уклоняться. Часто проблема в том, что бизнес вырос быстрее, чем управленческая дисциплина. Продажи есть, склад есть, закупки есть, реклама есть, а нормального учета нет.

Именно такие продавцы чаще всего попадают в зону риска.

Почему маркетплейсы сами могут быть заинтересованы в передаче данных

Может показаться, что платформам невыгодно делиться данными с налоговой. Ведь продавцы могут испугаться, уйти, начать критиковать площадки.

Но у крупных маркетплейсов есть и обратная мотивация.

Во-первых, они хотят выглядеть надежными участниками экономики. Крупная платформа не может позволить себе образ территории, где массово процветает серая торговля.

Во-вторых, сотрудничество с государством снижает регуляторные риски. Если маркетплейс показывает готовность к обмену данными, ему проще вести диалог с властями.

В-третьих, прозрачность может ударить по недобросовестным продавцам, которые демпингуют за счет неуплаты налогов, серого импорта или сомнительных схем. Для легального бизнеса это может быть даже плюсом.

В-четвертых, крупные платформы давно стали инфраструктурой, почти как банки или телеком-операторы. А любая инфраструктура рано или поздно попадает в сферу усиленного государственного контроля.

Поэтому добровольное участие маркетплейсов может оказаться не просто жестом доброй воли, а частью более широкой стратегии.

Риск для малого бизнеса: административная нагрузка

Главный страх малого предпринимателя — не сам налог, а сложность.

Многие готовы платить понятные налоги, если система проста. Но когда нужно разбираться в агентских отчетах, статусах чеков, возвратах, комиссиях, закрывающих документах, электронном документообороте, налоговых режимах и лимитах, бизнес начинает тонуть в деталях.

Маленький продавец часто сам закупает товар, сам отвечает на отзывы, сам упаковывает, сам следит за поставками, сам разбирается с рекламой и сам же должен быть немного бухгалтером, юристом, логистом и аналитиком.

Усиление контроля может привести к тому, что без профессионального учета работать станет сложнее. А это дополнительные расходы.

Для крупного продавца бухгалтер — обычная статья затрат. Для маленького продавца даже 10–20 тысяч рублей в месяц на учет могут быть чувствительной суммой.

И здесь возникает важный вопрос: не станет ли новая система барьером для тех, кто только начинает?

С одной стороны, государство вправе требовать уплаты налогов. С другой — если регулирование становится слишком сложным, рынок концентрируется в руках крупных игроков, а малые продавцы уходят.

Возможный эффект для цен

Любой контроль имеет цену. Если продавцы начнут массово приводить учет в порядок, платить налоги и отказываться от серых схем, часть издержек неизбежно попадет в конечную цену.

Покупатель может увидеть, что некоторые товары стали дороже. Особенно в категориях, где раньше высокая доля предложений держалась на неформальной экономии: неоформленные поставки, занижение доходов, отсутствие нормальных документов, минимизация налогов.

Но нельзя сказать, что все цены обязательно вырастут резко. Маркетплейсы — это очень конкурентная среда. Если один продавец повышает цену, покупатель быстро уходит к другому. Поэтому продавцы не всегда могут просто переложить все расходы на потребителя.

Скорее всего, эффект будет разным по категориям. Где маржа высокая — цены могут почти не измениться. Где маржа маленькая — слабые продавцы уйдут, а оставшиеся поднимут цену. Где много серых поставок — рынок может заметно перестроиться.

Что будет с самозанятыми

Отдельный вопрос — самозанятые.

Режим налога на профессиональный доход был задуман как простой способ легализовать небольшие доходы. Он подходит для тех, кто оказывает услуги или продает продукцию собственного производства, если соблюдаются условия режима.

Но маркетплейсы создали серую зону: многие люди используют статус самозанятого для торговли товарами, которые они не производили сами. А это уже может не соответствовать правилам режима.

Если человек покупает готовые товары и перепродает их на маркетплейсе, это не то же самое, что изготовить свечи, мыло, украшения или керамику своими руками. Перепродажа товаров в рамках самозанятости имеет ограничения.

Если ФНС получит больше данных о продавцах, самозанятым придется особенно внимательно смотреть, что именно они продают, как оформляют доходы и соответствует ли их деятельность выбранному режиму.

Для тех, кто действительно производит товар сам и не превышает лимиты, прозрачность не должна быть проблемой. Но для тех, кто использует самозанятость как удобную оболочку для полноценной торговли, риски возрастают.

Что делать продавцам уже сейчас

Откладывать подготовку до октября — плохая идея. Если бизнес работает на маркетплейсах, ему стоит уже сейчас навести порядок в данных.

Минимальный набор действий выглядит так:

1. Сверить обороты на маркетплейсах с налоговой отчетностью.

Нужно понимать, какие суммы прошли через площадку и какие суммы отражены в учете.

2. Разобраться с отчетами маркетплейса.

Важно отделять продажи, возвраты, комиссии, логистику, штрафы, рекламу, хранение и прочие удержания.

3. Проверить налоговый режим.

Нужно убедиться, что текущий режим подходит по лимитам, типу деятельности и фактическому масштабу бизнеса.

4. Собрать документы на товар.

Закупочные документы, сертификаты, декларации соответствия, договоры с поставщиками — все это может понадобиться.

5. Проверить кассовую дисциплину.

Кто пробивает чек, когда он формируется, что указано в чеке, как оформляются возвраты.

6. Не смешивать личные и бизнес-деньги.

Переводы на личные карты, хаотичные поступления и расходы создают дополнительные вопросы.

7. Проконсультироваться с бухгалтером.

Особенно если обороты растут, есть несколько площадок или бизнес работает в нескольких форматах.

8. Подготовить пояснения по расхождениям.

Если есть объективные причины, почему данные платформы и отчетности отличаются, лучше понимать это заранее.

Главный принцип простой: предприниматель должен знать свой бизнес лучше, чем его знает налоговая. Если налоговая видит цифры, а сам продавец не может объяснить, откуда они взялись, это плохая позиция.

Что важно понимать покупателю

Покупателю тоже стоит смотреть на эту историю не только как на «очередной контроль бизнеса».

Чем прозрачнее торговля, тем больше шансов, что товар будет нормального происхождения, продавец будет отвечать за качество, а возвраты и претензии будут обрабатываться цивилизованно.

Но одновременно покупатель должен понимать: дешевые товары иногда дешевы не потому, что продавец гений эффективности, а потому, что где-то сэкономили на налогах, документах, качестве, сертификации или гарантийных обязательствах.

Когда государство усиливает контроль, часть таких преимуществ исчезает. И рынок становится честнее, но не всегда дешевле.

Здесь нет простого ответа, хорошо это или плохо. Для потребителя хочется низких цен. Но потребитель также хочет безопасный товар, понятную гарантию, возврат денег, защиту от подделок и нормальную ответственность продавца.

Эти две цели не всегда легко совместить.

Международный опыт: Россия не уникальна

Россия в этом вопросе не идет каким-то абсолютно отдельным путем. Во многих странах налоговые органы давно интересуются цифровыми платформами.

Европейский союз

В ЕС действует механизм, известный как DAC7. Он обязывает цифровые платформы собирать и передавать налоговым органам данные о продавцах, которые получают доход через платформы.

Речь идет не только о продаже товаров. Под контроль попадают аренда недвижимости, предоставление услуг, сдача транспорта, торговля через онлайн-площадки.

Идея простая: если человек или компания зарабатывает через платформу, налоговые органы должны об этом знать.

Для европейских продавцов это стало важным изменением, потому что доходы, которые раньше могли оставаться «невидимыми», начали попадать в налоговую систему автоматически.

США

В США платежные платформы и маркетплейсы могут передавать данные через формы вроде 1099-K. Это отчетность о платежах, которые проходят через электронные платежные системы.

Вокруг порогов отчетности в США было много споров. Малый бизнес и частные продавцы опасались, что налоговая начнет трактовать обычные бытовые продажи как предпринимательскую деятельность. Например, человек продал старую мебель, велосипед или личные вещи — и вдруг данные попали в отчетность.

Этот пример важен: когда государство усиливает цифровой контроль, всегда возникает вопрос, как отделить настоящий бизнес от обычной частной активности.

Великобритания

Британская налоговая служба HMRC также усиливает контроль за доходами через цифровые платформы. Платформы обязаны собирать и передавать данные о пользователях, которые зарабатывают через них.

Там активно обсуждается влияние правил на людей, которые подрабатывают через онлайн-сервисы, продают товары, сдают жилье или оказывают услуги.

Индия

В Индии электронная коммерция тесно связана с налогом GST. Операторы электронных площадок участвуют в сборе и передаче налоговой информации, а механизмы удержания налога у источника позволяют государству контролировать обороты продавцов.

Индийский пример показывает, что в больших цифровых экономиках маркетплейсы быстро превращаются в часть налоговой инфраструктуры.

Китай

В Китае цифровые платформы также находятся под пристальным вниманием государства. Там огромный рынок электронной коммерции, и власти активно используют данные платформ для регулирования бизнеса, защиты потребителей и налогового контроля.

Китайский подход в целом более жесткий: цифровая экономика рассматривается как сфера, где крупные платформы обязаны сотрудничать с государством.

Главный тренд: платформы становятся налоговыми посредниками

Раньше налоговая система строилась вокруг самого налогоплательщика. Предприниматель вел учет, сдавал декларации, платил налоги. Государство проверяло.

Теперь все меняется. Налоговые органы все чаще получают данные не только от самого налогоплательщика, но и от посредников:

• банков;

• операторов фискальных данных;

• маркетплейсов;

• платежных систем;

• операторов электронного документооборота;

• логистических компаний;

• агрегаторов услуг;

• цифровых платформ.

Это означает, что декларация предпринимателя становится не единственным источником правды. ФНС может сравнивать ее с внешними данными.

Если все совпадает — вопросов меньше. Если не совпадает — начинается анализ.

Для честного бизнеса это может быть даже полезно: недобросовестным конкурентам сложнее демпинговать за счет ухода от налогов. Но для тех, кто привык к неформальному учету, это серьезный вызов.

Критический взгляд: где могут быть проблемы

Несмотря на понятную логику государства, у этой инициативы есть спорные стороны.

1. Ошибки в данных

Маркетплейсы — огромные системы. Там бывают технические сбои, задержки, неправильные статусы заказов, спорные возвраты, пересчеты комиссий, ошибочные штрафы.

Если такие данные автоматически попадут в налоговую и будут восприниматься как безусловно точные, предприниматели могут столкнуться с несправедливыми претензиями.

2. Непонимание агентских схем

Работа маркетплейсов юридически сложна. В разных моделях по-разному определяется, кто продавец, кто агент, кто получает доход, кто формирует чек.

Если алгоритмы ФНС будут слишком грубо сравнивать обороты, могут возникнуть ложные расхождения.

3. Давление на малый бизнес

Крупные игроки легче адаптируются к новым требованиям. Малый бизнес несет нагрузку тяжелее.

Если регулирование станет слишком сложным, небольшие продавцы могут уйти, а рынок станет менее разнообразным.

4. Конфиденциальность и коммерческая тайна

Данные о продажах, оборотах, ассортименте и динамике торговли — это чувствительная информация. Важно, чтобы обмен с ФНС был защищенным, а доступ к данным строго ограниченным.

5. Риск формального подхода

Если налоговая будет смотреть только на оборот, не учитывая возвраты, комиссии и реальные расходы, предприниматели могут оказаться в ситуации, где им приходится доказывать очевидное.

Почему полностью «спрятаться» в цифровой экономике почти невозможно

У онлайн-торговли есть особенность: она оставляет следы.

Покупатель оформляет заказ. Платформа фиксирует товар. Платеж проходит через банк или платежного агента. Маркетплейс удерживает комиссию. Логистика доставляет заказ. Формируется чек. Возврат тоже фиксируется. Деньги перечисляются продавцу.

Каждый этап создает данные.

Поэтому идея «продавать в интернете и оставаться невидимым» постепенно уходит в прошлое. Цифровая экономика удобна, но ее обратная сторона — прозрачность.

Предпринимателю важно принять этот факт не как трагедию, а как новую среду. Если бизнес легален, учет понятен, документы есть, налоговый режим выбран правильно, то прозрачность становится не угрозой, а обычным условием работы.

Что может произойти после запуска

Сценариев несколько.

Мягкий сценарий

Маркетплейсы постепенно подключаются, данные передаются в тестовом режиме, ФНС использует их аккуратно, продавцам дают время на адаптацию. Основной фокус — крупные расхождения и очевидные схемы уклонения.

Это самый спокойный вариант.

Умеренный сценарий

ФНС начинает активно рассылать требования о пояснениях продавцам, у которых данные платформ не совпадают с отчетностью. Предприниматели массово обращаются к бухгалтерам, маркетплейсы обновляют личные кабинеты и отчеты.

Рынок переживает период нервной перестройки.

Жесткий сценарий

Добровольный режим быстро становится фактически обязательным. Проверки усиливаются, алгоритмы выявляют подозрительные модели, продавцы с неясным статусом получают претензии. Часть мелких игроков уходит.

Такой сценарий нельзя исключать, особенно если государство увидит большой объем неучтенных доходов.

Что эта история говорит о будущем торговли

Главный вывод: маркетплейсы перестают быть просто местом продаж. Они становятся частью государственной и финансовой инфраструктуры.

Через них можно контролировать:

• налоги;

• происхождение товаров;

• маркировку;

• безопасность продукции;

• соблюдение прав потребителей;

• движение денег;

• деятельность продавцов;

• серый импорт;

• дробление бизнеса.

Для покупателя это означает более регулируемый рынок. Для предпринимателя — меньше пространства для импровизации и больше необходимости работать «в белую».

Можно спорить, хорошо это или плохо. Но тренд очевиден: государство хочет видеть цифровую торговлю не приблизительно, а детально.

Итог

С 1 октября 2026 года добровольная передача маркетплейсами данных в ФНС может стать началом нового этапа контроля за онлайн-торговлей.

Для продавцов это сигнал: пора сверять обороты, проверять налоговый режим, приводить документы в порядок и перестать воспринимать маркетплейс как «неформальную площадку для продаж».

Для покупателей это тоже важная новость: рынок может стать прозрачнее и безопаснее, но часть расходов бизнеса в итоге может отразиться на ценах.

Самое разумное сейчас — не паниковать, а готовиться. Потому что цифровая торговля становится все более прозрачной, и выигрывать будут те, кто умеет работать не только с продажами, но и с учетом.

Оставляйте свои комментарии: как вы считаете, передача данных маркетплейсов в ФНС — это необходимый шаг для честной конкуренции или дополнительное давление на малый бизнес?

Спасибо, что дочитали материал до конца. Ставьте лайки и подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропускать разборы важных изменений в законодательстве, налогах, экономике и торговле.

• Наш сайт: https://kassatv.ru/
• Мы в Дзен:
https://dzen.ru/kassatv
• Мы в Telegram:
https://t.me/kassa_tv
• Мы в ВКонтакте:
https://vk.com/kassatv