вспомогательным инструментом. Сегодня она напрямую управляет продажами, запасами, прогнозами, переговорами с сетями и ключевыми коммерческими решениями. Если вы получаете отчёты раз в месяц, а ваш конкурент работает с еженедельными или даже ежедневными цифрами, разрыв в эффективности становится неизбежным. Исследование АТК Консалтинг и Retail Services показывает, что чаще всего производители анализируют продажи и средние запасы — именно на этих метриках строится большинство прогнозов. Горизонт планирования редко превышает один год, потому что рынок слишком подвижен из-за промо, сезонности и действий конкурентов. Компаниям мешают разрозненность данных и отсутствие внятной операционной модели. Без понимания того, кто отвечает за цифры, какие решения на их основе принимаются и какой возврат приносят инвестиции в аналитику, даже самые современные платформы остаются бесполезным грузом. В мерчандайзинге аналитика становится инструментом управления полкой в реальном времени. Данные помогаю
Согласно исследованию, представленному на конференции «Партнёрство в данных 2026», аналитика в ритейле окончательно перестала быть
СегодняСегодня
1 мин